企业降低成本方法有哪些?
1、缩减业务,是最直接最有效的方法,直接手段是关闭生产线,停止经营,裁员,出售资产,不过这样的方式会直接影响企业生产经营。
2、提高经营效率,比如对产品的设计进行优化,减少成本消耗;对机械进行改进,降低能耗;对人员进行培训,提高生产效率;优化供应链,降低采购成本;强化预算管理,降低各项费用;削减不必要的开支,压缩非必须的成本。
降低成本可以采取价值链分析的方法,按照价值链逐项分析,对于价值贡献不大的环节进行精简优化,降低成本。
深入推进“三零”“三省”服务,降低企业办电成本:
一是实施大中型企业“三省”服务。省级及以上园区和纳入省级新旧动能转换项目库的10千伏企业用户,供电公司投资界面延伸至用户规划红线。投资7862万为39个高压客户建设配套电网,所有客户分界开关、互感器由供电公司免费提供。
二是实施居民和小微企业“三零”服务。全市范围内报装容量160千伏安及以下居民和小微企业全面实行低压接入,已为297户小微企业投资到电能表,累计投入资金3741万元。
三是为企业提供电费金融服务。推广电e盈、电e贷、电e票等服务产品,为客户提供低成本、方便快捷的融资渠道。为天弘化学提供变电站能源托管服务,缓解企业启动资金压力。为中海油仓储项目提供30台1000千伏安变压器租赁服务,每年可为客户节约用能成本36万元。