在工作中有不懂的事时，应该问同事还是问领导呢？
我相信很多人都听过同事并领导这些话。一方面，您刚刚抵达新公司或新项目，并且真的不熟悉相关业务。另一方面，“我不明白”也是人们嵌入着小的“优秀品质”。但是，这些学生的“思维惯性”也适用于现代工作场所？答案是消极的！韩宇的《师说》曰：古代学者必须拥有一位老师，老师，所以通过这段话语。老师可以教你真相，商业知识和技能，解释故障排除问题。但工作场所不是学校，你的领导者和同事不是你“整流罩”的老师。作为领导者，他向您支付了对公司带来福利的薪水。你是一个合同关系；作为同事，他为您提供帮助，您希望您可以帮助您，您是平等的关系。没有人，有义务回答你的“不明白”。
会议结束后，我只知道“学生思考”让她失去了“米饭”。没有理由通过试用期：没有独立思考，没有能力解决问题。“显然，同事说，我什么都不知道，我可以问她。”唐米伊有点不满。“一次两次，你可以问，有时间长，你不仅是延迟的工作，还伤害了自己。”我叹了口气。唐米伊的想法，解决问题的想法是：工作→遇到问题→问同事→仍然不会→问领导→等待别人给出答案；而真正的工作场所人们在工作中遇到问题的想法是：工作→遇到问题→分析问题→给出不同的解决方案→采取最佳选择解决问题/解决问题，用不同的解决方案，请询问领导。每个人都非常忙于工作场所，“如果你有任何你不理解的东西，”不仅影响他人，延迟了他人的工作效率，还越来越懒得，取决于他人，并失去独立思考。
问你“敌人”可能“死”更悲惨工作场所是兴趣，课堂，竞争的培养。它既不是学校，不是培训机构，工作场所是“游戏的生存”。与您的工作场所的领导层是最高级别的合同关系，您与同事有竞争关系。如果你将始终以“如果你不明白，你会问”，你不解决解决问题的能力，对于同事而言，即使你提供帮助，你也不害怕这个“雷”？我只知道我不明白，而不是独立思考解决问题，那么你永远不会有机会开发，甚至可能被替换。李临沂和李世志在一家公司工作——唐唐，他们的老板是唐玄宗。李世志向老板，李临沂，请教授富国政策，回答：华山金矿。李诗热情鼓励唐玄宗开发金矿，拥有强大的国家，丰富的国家。在这个时候，李丽义抓住了“时间”对老板唐轩宗说：“陛下，国王到位，悲伤不合适。
一个问题，李琳义的话，让李世智的狼贬值。首先，或只是采取新的工作计划，这应该是一个新的战场你努力工作，不要看你是“新士兵”可以祝福你的“幼儿园”！ Savvy Buddy没有问，是托盘，角质，动手的眼睛的无助，已成为一个不可或缺的助手。在工作场所，我的同事说：“如果你不明白，请问我”不敢相信，这并不意味着你不能提问。简单的问题不应该问，因为你可以解决自己，难题，不要问，你必须找到它。问题的关键结节是针对性的，他们有能力判断它是正确的答案，而不是一个问题，抛出同事或领导者。学会联系该类别，学习质量问题，既不是领导者，同事都无聊，让自己完全改善。
学会提高个人能力许多人可能有这样的误解，认为工作经验是工作中的工作，工作资格。但事实上，如果你是一个工作场所，你已经成为这项工作的萧王的老国王，你的投资仍然大于产出，那么你是工作场所的小白色；工作小于产出，时间最少，会更好地优化它，改善它，然后你是一个工作场所！不，你可以学习，但你想主动联系班级旁路。学习联系该类别，您学习并掌握内容内容的成本，公司创建的价值越大。有人说触摸旁路是“自然”的能力，我不考虑它。人与人之间的差异经常详细介绍，差距被踢出了。
诚先每天写一份工作。这是我的领导者，他要求我们每天做我们必须做的事情，并且很长一段时间都会发现它的“良好”。我每天做什么？你生产了什么？你遇到了什么问题？它是如何解决的？有更好的解决方案吗？这个问题是否有延性？我可以解决其他问题吗？工作经验不仅是工作时间的独特量化，而且您使用的是什么样的时间，思考哪种方式，优化，提高自己的方式。制定录音的习惯。这是我教导的老师，“好记忆并不像坏”。在工作场所，你将永远是一个忙碌，紧张的环境，每天都有很多工作，很多问题都在等你解决。这对你来说很容易因为干预问题而忘记了另一件事，而且，这件事暂时被遗忘了，但你的思想是深刻的，干扰你的工作和思考。
制定独立思考攻击的习惯。有一句古老的一句话，“依靠家庭父母”，很多人仍然在这样的思考中痊愈，认为他们和那样谦虚，没有坏的。许多人可能会忘记，即使阴影在他们不在那里，人们也可以依靠自己。您必须掌握的能力是优先考虑自己的独立思维，解决问题。很难在工作中工作。你有独立的想法要工作吗？它是积极的，主动去攻击你的困难吗？你认为的程序可能不是最好的，但是当你带自己不是非常完美的计划时，请求一个问题，当你得到答案时，你有没有想过这个独立的思维解决方案没有想到这一点？回答？不断思考，不断问自己不断探索，你的能力将继续改善。
学会进行质量问题。有些人可能有这样的经历。当你第一次参加工作场所或者只是采取一个项目时，同事说“如果有什么我不明白，请问我”，它确实有助于自己解决一些问题，但时间长，他们会转动“转动面”一个一百八十。这实际上是有两个原因的本质：关系和兴趣。作为我的呼吁，我没有掌握与同事的关系。我有自己的价值观和主观预防措施，但我没有考虑对方的义务而不帮助您的职业生涯。张某的简单问题说，只想得到结果，它没有收获，但它没有收获。
