优秀的老板必有哪些品质？如何让员工敬佩你？
最高效的领导者懂得如何谨慎地、选择性地展露弱点。而选择自曝哪些弱点是一门精妙的艺术。有一条黄金法则：绝不能暴露会被他人视为致命弱点的缺陷，即那些从根本上有损职业形象的缺点。比如，一家大公司的新任财务总监绝不能突然承认，自己从来都搞不懂贴现。领导者只应暴露非核心的一个或几个缺点。坦承非核心的缺陷，可以让人们的注意力从重大缺陷上转移。
一般领导者可能拥有着等级、权力或权威的职位，并试图强迫他人的行为或行动。然而，真正的领导者是那些通过自己榜样的力量和激情激励他人行动的人。不幸的是，在我们的社会中，权力和领导地位往往被前者而不是后者所占据。看到别人的缺点很容易，看到自己的缺点却很难，人难就难在意识到自己的过错。能成功做老板的人往往懂得反省自己，从自身找错误。一个人想变得优秀，变得卓越，必须时刻检验自己，认识到自己所犯的错误并及时改正，才能够快速成长。
很多人之所以一辈子默默无闻，平庸无奇，关键在于懒。他们遇到困难时都绕道走，不学会克服困难就不能够成长，注定一辈子碌碌无为。而一个真正有能力想做大事的人，肯定是“遇山开路，逢水搭桥”。他们敢于正视困难，在困难面前不退缩，想办法克服困难，而不是一味地躲避困难。一个成功的老板内心都有一个强烈的梦，而这个梦会随着时间的推移越来越清晰，愈来愈强烈。即使遇到再大的困难也会坚定不移地走下去。不轻易放弃，不轻易妥协，才是一个人成功的关键。
优秀的领导者培养了看到别人最好一面的能力，并通过积极的期望和鼓励来挖掘这种潜力。他们激励和授权他人，在他们周围的人身上也播下了领导的种子。领导者必须了解人性，他们首先要完全了解自己。首先要认识到他们有自己内心的声音，有与他人分享的独特视角。优秀的领导者往往对自己的生活、行为和言辞都有强烈的个人责任感。他们知道自己的优势，也同样会意识到自己的弱点，因此深切地懂得团队合作和分担责任的必要性。
- 体恤员工，关心下属。讲究无为而治。从不苛刻下级。
- 谦逊有礼，低调做人。不能因为是领导就耍大牌。
尊重下属，把他们当做自己人，做到有福同享有难同当。同时工作上也要卖力，给下级树立好的榜样。
2、无所畏惧 : 作为老板，常常会遇见挑战，需要做出艰难的决定，面对问题迎面而上，还是把难题推给部下？不管怎么样，好老板愿意做出艰难而果断的决定，并承担全部责任！这种担当是鼓舞人心的，能让你的员工同样具备信心、激情和面对现实的信念！
3、建立正确的文化 : 在好老板手底下工作，可能会辛苦，但会觉得有成就感。靠谱的老板不是显得自己有多能干，而是善于调动每个人的积极性，让大家专注于创造，鼓励尝试、包容失败，激发内部创业思想，让员工可以自己做出决定，而老板是永远的支持和靠山。
