Question

一个优秀的管理人员，都具备什么能力？

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Answer 1

成为一个优秀的管理者需要的能力非常多，具体可分为四个维度：向上管理、向下管理、平级管理、自我管理。

第一，向上管理能力：1.有出色的工作能力，能够解决一些重大问题；2.较强的执行能力，贯彻上司的命令要求，适时给予上司一些好的意见建议；3.有较强的表达能力，能说服上司给你资源上的配置，支持你的工作以及工作规划，定期报告工作经过及结果。

第二，向下管理能力：1.人尽其才，关心下属、了解下属，根据下属的个人能力公正合理分配工，做到能人尽其才；2.协调能力，能敏锐地觉察部属的情绪，公正合理处理下属们的问题矛盾；培养团体成员间的协作能力，始终引领团队保持良好的工作状态与高昂的士气；3.合理驭下，监督下属的工作质量以及进度，培养训练下属。能敏锐地觉察部属的情绪，并且建立疏通、宣泄的管道，切勿等到对立加深、矛盾扩大后，才急于着手处理与排解。

第三，平级管理能力：1.真诚热情，与同级别同事不因部门不同而疏远，保持真诚热情；2.相互协助，以更好开展工作为前提，与其他部门同事取得密切联系，交换知识和见解；3.接受批评与建议，能虚心接受同事合理的批评和建议。

第四，自我管理能力：1.情绪管理能力，在工作场合和工作时间掌控个人情绪，不让情绪失控影响到工作；2.综合判断能力，对工作有长远整体的规划，坚持品质观念，重视数据，善于统计分析；3.坚持学习，时刻了解行业发展形势，善于捕捉和吸收工作新知识、新方法从而充实自己，提升自身的综合素质。

Answer 2

首先就是要有超强的管理能力，而且一定要有超强的社交能力和语言表达能力，然后一定要了解职场，也需要了解每个人的工作能力，然后情商一定要特别的高。

Answer 3

有着观看大局的能力，还有就是你应该站在别人的立场上思考一些问题，其次就是可以关注对方的心情，动态以及心理。

Answer 4

管理能力是特别强的，而且自己的业务能力也非常强，在职场当中可以和其他同事打成一片，每次布置任务的时候人们都比较支持。