竞争对手的主要劣势是什么?
劣势都是相对来讲的比如:
1、非正规经营,缺乏先进的管理理念和明确的企业发展目标。
2、非规范化,标准化的加工方式造成成本相对不易控制。
3、多数情况下除固定顾客外等客上门,缺乏积极主动的经营,既没有营销。
4、低成本劳动力对应的是相对较低的人员素质。
5、多数没有品牌观念。企业的竞争地位不同,其竞争战略也不同。
在寻找竞争者的劣势时,要注意发现竞争者对自己、对市场等方面的错误判断。例如,有些竞争者错误地认为他们的产品是第一流的,有些竞争者错误地认为产品线愈齐全愈好、营业推广是最重要的促销方式、顾客最看重价格等。
这些不符合实际的认识或观念都会导致竞争者采取错误的战略。企业发现竞争者的劣势,有利于出其不意、攻其不备。迅速地取得市场竞争的优势。
竞争者的反应模式主要有以下几种类型:
(一)从容型竞争者
一些竞争者反应较弱、行动迟缓,其原因或是认为顾客忠实于自己的产品无须作出反应,或是因重视不够没有发现对手的新措施,或是因缺管资金无法作出反应。
(二)选择型竞争者
一些竞争者可能会对某些竞争措施反应强烈,而对某些竞争措施不加理会,因为他们认为这些竞争措施对自己威胁不大。
(三)凶猛型竞争者
一些竞争者可能对任何形式的挑战都迅速而强烈地作出反应。
(四)随机型竞争者
有些竞争者的反应模式难以捉摸,他们在特定场合可能采取也可能不采取行动,而且无法预料他们将会采取何种行动。
一般地说,竞争者的经营思想与信念,竞争者的目标、战略、优势和劣势,是决定竞争者的反应模式及其对降价、促销、推出新产品等竞争行为敏感性程度的主要因素。