Question

什么样的人可以做职场中的领导者？为何这么说？

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Answer 1

想要做领导干部，迫不得已有自身的主见。以偏概全，追名逐利，欠缺主见，难以让人敬佩，也难以服众。当发生很多的想法和不同的声音时，想要做领导干部的人一定要站出来，说出自己的观点。支撑点主见的不单单是勇气，并且也有有充足的逻辑性能力和劝服能力。并没有主见，就做不了属下和机构的主心骨。属下拥有难题不能处理，就是为了找主心骨请教。

“梳理”是管理人员标准精英团队个人行为的第一步，也是为精英团队创建规范化自然环境的逐渐。这在新式体系管理中非常重要，应该是精英团队的将来具备根本性的一个阶段。关键便是：依据工作规划的不一样，将队伍的作业开展归类，确立进展，并合理标明，放进一个专业的“库”。根据合理整治，能够随时随地以最快的速度监管每一件工作中，提升工作效率。

有全局观念。有一个清析的目标计划并且还需要持续的调整和健全它。谦逊勤奋真心实意的向你领导干部同事朋友及全部你可以触碰到的人请教学习培训。勇于担当义务，敢于提出不一样的建议和观点。我视作最重要的一点，尽自己较大的能力给他人提供帮助而不计得失，哪怕是受了委屈也不计较。意志坚定，就可以抱诚守真，也可以固执己见。

要想成功，变成管理者，最迅速的方法是什么向有结论的人学习培训，这些自身都不是领导干部的，并没有成功案例的，不管讲的再非常好都不要相信。初入职场并没有手腕子，早晚被冷箭伤及。因此，手腕子针对管理者而言，是一项关键专业技能。因此要想成为一个管理者，务必观察自己是不是合适，要是合适得话就多努力争取机遇领导干部一些事情，例如选班长，争做领导之类的，在往上的情况下你可能会遭遇许多难题和能力层面的不够，可是，你要相信有些人艳羡着你，你一定能。

Answer 2

工作能力特别的强，人脉特别广，手段特别强，个人魅力特别高，格局特别大，心胸宽广，这样的人是可以做职场中的领导者的。因为只有这样的人才可以带领着下属往好的地方发展，也可以给下属带来很多的机会。

Answer 3

首先要有长远的眼光，格局要大，人品要正直，善于发现员工的优点，并把这个优点充分利用起来，看重公司员工的能力，这样才能留住员工，让员工死心塌地的为他打工。

Answer 4

有管理能力的人才能够当一个领导者，因为他们是非常有能力的，也能够让别人信服。