在职场当中，做哪些事情会让你觉得自己是在浪费时间？
例如，管理者特别喜欢开会，而且开会的时候往往会有很多无关的人参加。这就浪费了大多数人的时间，有效会议只需要找到几个核心成员即可。其他员工通过会议纪要也能了解会议的大致内容。
怎么判断人多了？如果一个管理者，把十分之一的时间都用于处理人事关系时，这个就是直接管理人员太多了。这时公司就会分成两派，一派做事，另外一派抵消别人做的事。最后的效果往往会大打折扣。每天都要用到的人，才应该雇佣，如果偶尔用到的人，完全可以外协的方式处理。比如有些企业养着法务，但一年也打不了一个官司，签不了几个合同。这还不如聘请个外部的法律顾问，更加专业、更加省钱。
2、会议太多
管理者为自己安排的会议太多了，几乎天天在开会。很多的会议开过之后，并没有结果，这些会议占用了太多太多的时间。如果一个管理者时常被会议占据了1/4的时间，甚至更多的话，就说明会议安排的不合理了。
3、信息功能不健全
信息反馈不及时、反馈误差都会造成时间的浪费。比如，一个部门预定会议室，很可能这个会议室已经空出来了，但是前台并不知道，这个时候会造成时间的浪费。者市场部的促销已经结束了，销售部经理还在向客户推销，结果他回来才知道，无法兑现承诺，又不得不反回头去找客户解释。
早会一般就是点名，分配一下当天的任务定一下当天的目标。但实际上每个人做什么工作都是固定的，每个人都能够自己制定计划并且按部就班的完成工作。没必要每天都开早会。
每天开早会都是重复一些问题，但其实真的没必要，因为大家每天听这些内容，耳朵已经起茧子了。所以完全没必要浪费十几分钟的时间专门开早会。
有些公司早会还要求员工跳舞，调整员工的状态。但是对于一个性格内向的人来说，这不但不能调节状态，反而让我惧怕开早会。因为我不喜欢跳舞。慢慢的我开始讨厌上班。所以我认为这样没质量的早会完全没必要开。
还有的公司要求员工在上班时间之前的20分钟到公司开早会。这完全没必要。每天8点钟上班，7点40就要到公司开早会。这侵占了员工的时间，而公司确认为理所应当。我们牺牲自己20分钟的时间，来听领导重复昨天的早会内容，真心觉得这是一种浪费。而且因为来的太早，很多人都没吃早饭，以至于开完早会到了上班时间，大家才开始吃早饭，打水，打扫卫生。折腾完都浪费了半小时了。
所以我认为每天开这种没意义的早会是在浪费时间。
肯定是做自己不喜欢的工作，这些都是在浪费时间，人生短暂只要是自己喜欢的工作，都是有意义的工作都应该积极的去面对。
现在选择的工作，基本上决定了你未来3年内要走的路。
绝大多数的人，在刚开始找工作的时候，是没有一个清晰的职业规划的，只会走一步看一步，简单筛选几下，就投出一大堆的简历，然后就等着碰运气，碰到哪家就算哪家。
投简历嘛，广撒网、多捞鱼，大伙都是这么做的，但我倒是更愿意你们，先问问自己，我想从事哪个行业？我三年五年内的职场目标是什么？然后挑选什么样的公司、什么样的工作，才能更好的达成这个目标？你们要相信，在很多时候，选对公司比选对职位重要重要得多。
有的同学可能会说，我也想去心仪的公司和职位啊，可他们都要工作经验啊，我是应届生，所以只能去海投碰碰运气了。
简直跟以前的我一模一样啊！怎么这么笨，怒了，真是恨铁不成钢啊！你当我写这个答案干嘛的，你只管先挑好选好，下面会告诉你，如何去获得这些，看起来自身并不十分符合要求的工作。
至于怎么挑选公司呢？
看他们的产品，看他们的成立时间，公司人数，融资进度，看他们其他的招聘职位，看他们的新闻动态……总之这一步了解的越详细越好，因为这关系到你的未来。最后筛选出若干个最适合、最满意的公司，我始终认为，兴趣才是最强大的动力，所以这家公司在做的产品以及发展的方向，一定要符合你的理念，这样你才能喜欢。
然后，先不要急着投简历，我告诉你，很多人就是栽在这一步了。
大家都会在工作中遇到这么一类事情，今天临近下班了才发现许多工作没有做完，然后就只能选择加班工作。
排除公司的工作流程外，我们来数数，会因为什么事情导致我们工作效率低下。
1.预期要达到的目标,因为共同合作，没能达到，导致后期需要更多的时间为这个目标做维护,这种状态在目前企业经营管理里面比较常见的。上传下达,各自为战,唯恐承担责任。
2.同事之间,只注重于溜须拍马,对领导投其所好,把心思不在工作上。同事之间拿鸡毛当令箭,没有工作效率,职场一片混沌，彼此相互猜疑,责仼相互推诿。
3.企业领导者缺乏高瞻远瞩的经营规划,喜欢倚老卖老,不接受新型思维模式把自己的主角光环下，每天存在着混日子的思维,这是对企业人才的抹杀，让人才管理出现断档。
4.最重要的是所有企业的现状,收入是我们每个职场人为之奋斗的目标。
而经营管理人不把员工收入作为评判企业发展生命活力的唯一目标,意孤行尝试资本市场的创新和放大,剥削员工，忽略了人力资本的价值观,这也就是我们很多大型企业,联合经济体是一个四不像,经营内容海阔天空,而实际员工工资目前还处于当地的一个平均水平内。
如果忽视了职员的积极能动性,靠制度去修正企业的发展之路。员工和企业之间，永远是选择和被选择的长期之路！稍有不慎，就是互相浪费时间。
我们经常会发现，有很多领导在安排工作的时候，他们并没有很好的去规划工作的合理性，他们也并没有考虑过下属的工作时间安排，他们总是想起一出是一出。他们安排工作的时候，要不就是一下子把所有的工作安排给下属做，到时候下属每天都要加班熬夜，然后下属们也被折腾的够呛。要不就是一天都不给你安排工作，很多下属开始坐在那里无所事事。于是很多下属开始怀疑他们以后的出路到底在哪儿？所以，通过上面的描述我们就会知道在工作当中没有规划多么可怕的一件事情。特别是作为领导来说，当他在给下属安排事情的时候，他就一定要考虑到下属的能力和下属的工作时间，如果一个领导总是一下子让别人忙死，一下子又让别人闲死，那这样别人干的难受，相信很多领导自己也难受。
