在职场当中，做哪些事情会让你觉得自己是在浪费时间？
做一些“不重要不紧急，但偏偏很繁琐”的事情觉得最浪费时间，每次被打断之后还要花好久才能续上之前的状态。
我们为了房子，车子，票子，孩子，我们总是在移动，没有时间休息，没有时间去生活，没有时间去提升自己，我们必须“努力工作”！可是，为何有些人每隔两年就能提升一次，而你呢？时间一分一秒的过去，有的人在忙碌，有的人在激动，有的人在快速的奔跑，在进步。
不是因为工作本身，而是因为工作太忙，又没有任何回报：我究竟干了多少活？有没有什么进展？如何才能改变？
时间，已经到了崩溃的边缘。每个月的外包结算，都是一种拉锯战。
我在一楼，让二楼的同事把报销单打印出来，然后带回去给我的老板签名，然后跑到三楼的财务部。不过，三层的财务，每月都会有新的规则。
然后我还要二层的同事帮我把它打印出来，带到1层去签个名，然后再送到3层。万一，他正好遇到了 boss，或者是财务不在的时候。比赛进入了一个不确定的加时阶段。
时间啊，都用来等待了太宰治在《奔跑吧！梅勒斯》中表示“已无需等待，这才是最痛苦的事”。但我想说，他一定没一个“黏人”的同事、爱开会的领导和龟速的办公设备。
下班时间，美美地收拾好，准备回家看本书，顺路的同事却让你等等他一起走。此时此刻，拒绝他不合适，拿出电脑继续工作也不合适，于是你选择刷会儿手机。美（la）好（ji）时间总是过得很快，一抬头1个小时过去了，又“加了个班”。
开会，三天一次，五天一次，公司的领袖总是最害怕寂寞的人。而在开会的这段时间里，你除了想着什么时候该吃什么，明天早上该吃什么。
精（kou）明（men）的boss最喜欢的就是#节流#，比如打印会议材料从来舍不得出去，就指着公司打印机给力，一打印就是几百份，随时会出现的缺纸、卡纸问题，注定了你只能在旁边候着。
明知道这些时间是毫无价值的，但却不得不任其“浪费”，如果说卓有成效的忙碌还能让职场人感到欣慰，那肉眼可见的差距带来的就只有焦虑。
“在焦虑中等待”成了工作的常态，大卫·迈斯特尔提出的“等待心理原则”指出：无所事事的等待比有事可干的等待感觉要长，而焦虑使等待看起来比实际时间更长。
生活可以快进，但职场这一步一脚印的地方，我们只能静下心来…等待。
你好，职场中最浪费时间的事情，莫过于机械性的重复劳动。
1、机械性重复劳动以后可能会逐步被机器人所取代。局限性重复劳动最明显的就是工厂，工厂里，很多人每天都是在流水线上重复工作，毫不夸张的说，如果做得足够熟练，闭着眼睛就能完成任务，以后这样的工作可能慢慢会被机器人所取代。
2、没有实际意义的会议也是在浪费时间。很多时候其实开会很重要，主要是为了统一思想统一思路，但是很多时候的会议，只是在重复的讲一些没有实际意义的话，甚至是为了开会而开会，这样严重影响大家的工作还引起大家的反感。会议要简短，内容要扎实。有事情说事情，没事情就不要长时间的开会。
3、对一份工作讨厌的时候，也是在浪费时间。如果你在一份工作里，不管是因为工作内容还是因为领导同事之间的关系而感到厌恶时，想走又犹豫不决，前怕狼后怕虎，这种时候就是最浪费时间的。如果对这份工作没有了留恋和期待，那么就积极的寻找下一份工作，把自己的工作热情发挥出来，不要在原来的岗位上一直拖着。
在工作的时候要提高效率，高效的完成工作，尽量不加班，不浪费自己的休息时间。
第一位：WORRY，担忧让我们感觉到担忧的事情很多，年纪越大，越是如此。然而，总体来说，让我们担忧的不过两类事情：
1、我们准备不足的事情，如考试，如演出，如工作机会……我们担忧这些事情，因为我们害怕自己会搞砸。搞砸的原因很多，但归根究底，最可能的，最直接的原因就是准备不足。没有努力复习，没有努力准备，没有资料，没有经验，没有思想准备，没有投入足够的时间进行练习……那么既然我们准备不足，该怎么做呢？坐在地上紧皱眉头担忧？当然是赶快去做准备啦！
2、我们改变不了的事情，如别人的看法，如自己天生的缺陷，如世界末日？有的事情，不是你能够改变的，我们刻苦的亚洲人总觉得自己多努力一点，就能够获得完满，让周围的人都喜欢自己，让世界充满爱。然而，这个世界很多事实是你无法改变的。就像有的人天生就喜欢你一样，有的人天生就不喜欢你。
不管你多么努力，多么投入地去讨好，不喜欢你的人就是不喜欢你。有时候根本都不是你的问题，就是气场不合。既然改变不了，为什么要去担心呢？担心就能改变了吗？Let it go！改变不了就放掉它！享受你的生活。
第二位：浪费时间大事，BLAME，怪责怪责是很简单的事，是人都会。上不了大学我们怪父母教育不当；找不到工作，我们怪大学不够务实；上班迟到了我们怪公交系统；谈恋爱失败了我们怪对方自私；演出失败了我们怪音响不好；考试搓掉了我们怪老师……从现在开始，如果你想要成为一个快乐的成功的人，stopthat！自己为自己负起责任来。
你是唯一的一个有责任的人。你的人生，你的幸福，是你自己的责任。不错，我们都有伤心往事，你哭说你爸妈从小打你，我哭说我老师曾经当众辱骂我，他说他女朋友曾经劈腿多次让他伤到不敢再去爱，她说她从小没有父亲所以总忍不住喜欢已婚大龄男人等。
我问你一句：So what？从来没有过伤心经历的举个手来看看？我们可能会遇见对我们不好的人，我们可能会嫁给对我们不好的人。然而，选择留在这种悲惨关系中的人，是谁？选择不去尝试改变，不去寻求帮助的人，是谁？相信我，不管生在何方，我们永远有选择，永远都有。当然，有的选择并不容易，有的时候，我们不得不妥协，然而，选择妥协，也是说明我们可以，甚至愿意承受这些不幸，不是吗？既然愿意承受，可以承受，why blame it？
怪责别人，别人一点也不会受到伤害，大多时候他们根本都不会做出改变。气得一塌糊涂，觉得自己生活悲惨得稀里糊涂的人，只是你，你这个Blamer而已。别再怪责了，从今天开始，一切都当作自己的责任。如果我搞砸了，那么，从中学习经验，下一次试着做更好。实在没什么好怪责的。
因此，我们在职场中一定要避开这两件事，做好自己的工作。
1:做着重复的事情异常枯燥乏味，浪费时间
工作上比如说你是专门在电脑上聊天的客服，天天无时不刻就是坐在电脑跟客户聊天，一天别的事情也不干。那时候你会觉得枯燥乏味，整天一点进步都没有，就是在浪费时间。
2:跟别人一起做事，有的人整天油腔滑调，你也会觉得浪费时间
有的事情仅仅靠你一个人注定是无法完成的，这个时候你就要考虑团体协作了。当你跟有的人在一起搬东西的时候，他基本上就在那晃晃悠悠，时不时还抽烟，你也会觉得这是浪费自己的时间，价值完全没有体现。
3:做一些不可能做到，不现实的事情你也是浪费时间
就跟我原来上班老板忙的时候让我一晚上点十几万件半成品，后来又跟我说不太现实。一晚上的时间白白浪费，导致自己啥事都没有做成，这就是在浪费时间。
4:一个月五千的价值做着三千元工资的事也是白白浪费时间
你一个月三千块钱，本来以你的能力可以拿五千。可偏偏做的是工资三千元工作的事情，或许疫情难以找工作，又或许你迷茫混乱。其实你也知道这就是在浪费时间。
5:有的东西要去尝试，不懂频繁更换就会浪费时间
我去年在一家工厂做仓库管理一样，起初有很多不懂。比如说如何摆放新款等，用怎样的方式去做？怎样方便日后整理库存，多多少少浪费了很多时间，做了很多次尝试才制定了一个模式。
作为职场人来说，相信每一个人在职场上工作，他们都希望自己每天的工作时间能够高效的利用，自己在职场上做好自己工作的同时，自己的能力也能够相应的提升，自己在职场上也可以获得很多的收获。但是当很多人进入职场做了一些很实际的工作以后，他们才发现，他们大部分的时间都浪费在了一些毫无意义的事情上面。
下面我们就来结合一些实际的案例来说明我们做哪些事情是浪费宝贵的工作时间。

一、每天都是无止境的会议，会议上只扯皮，而不谈正事
相信有很多的公司，他们每天都是大会小会不断。有的领导从上班开始就开始开会，到下班时间了，他们还没开完会。同时在开会的时候，他们并不是去讲一些很重要的东西，也是在那里扯皮，最终，他们扯了半天也没扯出什么名堂，这样不光浪费了他们很好的工作时间，同时这也会让他们的下属们觉得一天他们一天过得很空虚，自己没有学到什么东西。
其实开会最好的状态就是，提前规划好开会要说的内容，然后开会的时候简明扼要，抓住重点几下说完，接下来需要讨论就讨论，不需要讨论就解散，大家就各做各的事情。这样不光工作效率提升了，同时大家工作的积极性也提升了。每个人做完当天的工作以后，他们还有更多的时间去做总结，去规划自己第二天的工作。有的公司总是白天开会，晚上加班，然后整天搞得好像很忙，但其实他们做了很多却并没有太大的效率。

二、工作没有规划，忙的时候忙死，闲的时候闲死
我们经常会发现，有很多领导在安排工作的时候，他们并没有很好的去规划工作的合理性，他们也并没有考虑过下属的工作时间安排，他们总是想起一出是一出。他们安排工作的时候，要不就是一下子把所有的工作安排给下属做，到时候下属每天都要加班熬夜，然后下属们也被折腾的够呛。要不就是一天都不给你安排工作，很多下属开始坐在那里无所事事。于是很多下属开始怀疑他们以后的出路到底在哪儿？
所以，通过上面的描述我们就会知道在工作当中没有规划多么可怕的一件事情。特别是作为领导来说，当他在给下属安排事情的时候，他就一定要考虑到下属的能力和下属的工作时间，如果一个领导总是一下子让别人忙死，一下子又让别人闲死，那这样别人干的难受，相信很多领导自己也难受。

三、领导的工作和下属的工作分不清楚
我们都知道，作为领导来说，他的主要工作是把握好方向，让合适的人来做对应的事情，从而尽快的提升部门的业绩。对员工来说，员工需要做的事情就是很好的完成领导所安排的任务，把事情执行到位，只有做好自己，才能让整个部门都表现的很优秀。
但是在平时的工作当中我们就会发现，很多领导在做员工的事情，而很多员工又在做着领导的事情。领导和员工的工作发生错位之后，这样就会导致工作上出现工作效率不高的问题。领导一天忙得团团转，领导似乎每天都有忙不完的工作，有些工作本来是员工的时候，有的领导却在亲力亲为；而有的员工却一天闲着没事干，有些事情本该是领导去做指挥的事情，领导却让员工在那里瞎指挥。
所以，作为领导和员工来说，大家一定要各自认识清楚自己的本质和职责，员工不要越权，领导也要懂得做好自己事情，不要分散自己的精力，只有这样大家才会各司其职，各自做好各自的事情。

四、上面的人没有想清楚，很多政策在不断发生变化，下面的人不断的在做重复的工作
我们都知道，作为领导者来说，制定一份切实可行的执行方案对下面的执行层面的工作人员来说，是非常关键和重要的。因为上面的方案可能是一个人制定的，但是下面执行的人或许就有成千上万的人。上面的领导如果没有想清楚这个问题，他在制定方案的时候没有想清楚，那这就有可能会导致下面的人在执行的时候出现问题，下面的人执行时发现问题以后他们还要去修改，这就会浪费很多人的时间和精力，甚至有时还会出现一些无法挽回的损失。
所以作为领导来说，自己在制定方针政策的时候，一定要想清楚这件事情到底能不能落实，领导一定要站在员工的角度上去考虑方案的可行性。当考虑好相应的方案可以向下推行的时候，再让下面的人去做这件事情，这才是对下面人负责任的态度。否则下面的人怨气很大，上面的人也坐不稳。
