现代企业创新的主要内容有哪些?
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1、技术创新:渐进性创新、根本性创新、产品创新和过程(工艺)创新。
2、市场创新。
3、制度创新:产权制度创新、管理体制创新、利润分配体制创新。
4、管理创新:构建共同愿景、把握产业先机、开展资产运作、再造工作流程、回归人本管理。
拓展资料
一、简介
1、企业,是按投资者、国家和社会所赋予的受托责任,从事生产、流通或服务性等活动,为满足社会需要并获得盈利,进行自主经营,自负盈亏,独立核算,独立的享有民事权利和承担民事责任的团体法人。企业是在一定的财产关系基础上形成的,企业的行为倾向与企业产权结构之间有着某种对应关系,企业在市场上所进行的物品或服务的交换实质上也是产权的交易。
2、现代企业是国民经济巨系统中的一个系统。它的投入与生产都离不开国民经济这个巨系统,它所需要的生产要素由国民经济各个部门向其投入,它所生产的产品又需要向其他部门输出。可见,国民经济巨系统乃是企业系统的外部环境,是企业不可控制的因素。企业内部条件是企业本身可以控制的因素。当企业外部环境发生变化时,企业可以通过改变内部条件来适应这种变化,以保证达到既定的经营目标。
二、现代企业特征:
1、拥有投资者投入形成的全部法人财产权,成为独立的享有民事权利,承担民事责任的法人;
2、公司以其全部财产对公司债务承担有限责任,依法自主经营,自负盈亏,独立核算,照章纳税,对投资者承担资本保值增值的受托责任;
3、投资者按投入企业资本,享有所有者的权益,并按照投入公司的财产对公司承担有限责任。
4、按市场和社会需求组织生产经营,保护环境,以提高劳动生产率、企业经济效益和社会效益为目的;
5、建立科学的企业领导体制和组织管理制度,调节所有者、经营者和职工的关系,形成激励和约束相结合的经营管理机制,股东大会、董事会、监事会和高层经理人员的相互制衡关系。
深圳市博奕方略企业管理咨询有限公司
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