Question

管理的核心是管人，那么“管人”的核心又是什么？

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Answer 1

很多人做到管理层都面对着管理的难题，其实管理的核心就是管人，而管人的核心就是恩威并济，既要足够尊重下属，又要有一定的威严，这样才能得到下属的尊重，当然在管理的时候也要给予下属足够的甜头，这样下属才会服从管教。

首先作为一个管理者不能太讲人情，否则很多员工就会认为你好说话，从而对你布置的工作推三阻四，可是作为一个管理者也不能太不尽人情，否则员工们就会认为你这个管理者不好相处，在背后排挤你。所以作为一个管理者最好是做到恩威并济，既能够给予下属一定的理解和尊重，同时又有属于自己的威严。想要做到这一点非常简单，那就是抓大放小，对于下属的一些小错误或者小请求可以答应他，可是一旦面对一些重要的事情一定要坚守自己的原则，不给下属商量的余地。

当然作为一个打工人最大的想法就是赚钱，所以作为领导者也要懂得打工人的心思，给予自己的下属一些甜头，比如让下属看到升职加薪的希望，这样下属才会死心塌地的为自己干活。所以作为领导者在职场中一定要舍得推荐自己的下属，如果有升职加薪的机会也要多多为自己的下属争取，这样下属就会觉得留下来工作看得到前景，他们工作起来也会特别卖力，同时也会认可他们的领导。

管理向来都是一门很大的学问，作为一名管理者要学会揣摩下属的心思，站在他们的角度去思考问题，不要一味的把自己的想法强加在下属身上，平时多跟自己的下属进行沟通，这样才能发现他们工作中存在的问题，同时也能够拉近与自己下属之间的距离，做到有效管理。

Answer 2

核心就是让人们能够听你的话，而且能够给公司做更好的利益。要树立起威严。

Answer 3

企业的核心管理主要是管人，管人就是要管住员工的心态，让员工对企业有归属感，这样的话，才能为企业创造价值。

Answer 4

核心就是通过管人让公司的效率提高，而且能够运转下去。如果不会管人的话，通常公司只能够越来越衰退。