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考察谈话的时候,评论同事的优缺点就是说到优点的时候尽量以表达赞同说到缺点的时候,不要掺杂太多自己的个人情绪,这样就会给领导留下相对来说比较好的印象。
因为领导虽然是让你去评判别人,但是他也是在通过你评判别人的同时来了解你这个人所谓说是非者,便是非人就是这样的道理。如果你总是去说别人的不对,那领导就会感觉你这个人有问题。因为你看到的都是别人的阴暗面。
所以在和领导谈话的时候,让你说同事的优点的时候,你就一定要说的很认真,并且把自己的态度弄得很好,这个时候领导就会感觉你是真的特别真诚,感觉自己的同事很好,所以他也会对你这个人刮目相看,也说明你在同事之间的关系很好,可以把这种关系弄得游刃有余。
但是一旦问到你同事的缺点的话,那就非常考验自己的情商,千万不要让自己说的太多,因为当你说太多同事的缺点的时候,领导就会认为你这个人很有问题,所以会对你整个人有一个很大的减分。
当领导如果主动提出来,这个同事有一些不好或者有一些什么其他情况的话,你一定要学会装傻,也就是说要让领导知道你对身边的同事没有什么太多的恶意,但是一定要表达出来自己的主见才可以。而且应该适当的看一看这个领导自己有一个什么样的看法,通过这个领导的表现来指导领导对某些人或者某一些事情,到底是一个什么样的状态。
所以我认为在考察谈话的时候,如果领导让你去谈论这个同事的一个缺点,就是该说的话,不要全说出来,不该说的话自己千万不要说,而且也要看一看这个领导自己是一个什么样的状态,通过这个领导的状态来了解他到底想让你说什么。这样你才能够把这个考察谈话做得更好,让自己成为一个最大的受益者。
因为领导虽然是让你去评判别人,但是他也是在通过你评判别人的同时来了解你这个人所谓说是非者,便是非人就是这样的道理。如果你总是去说别人的不对,那领导就会感觉你这个人有问题。因为你看到的都是别人的阴暗面。
所以在和领导谈话的时候,让你说同事的优点的时候,你就一定要说的很认真,并且把自己的态度弄得很好,这个时候领导就会感觉你是真的特别真诚,感觉自己的同事很好,所以他也会对你这个人刮目相看,也说明你在同事之间的关系很好,可以把这种关系弄得游刃有余。
但是一旦问到你同事的缺点的话,那就非常考验自己的情商,千万不要让自己说的太多,因为当你说太多同事的缺点的时候,领导就会认为你这个人很有问题,所以会对你整个人有一个很大的减分。
当领导如果主动提出来,这个同事有一些不好或者有一些什么其他情况的话,你一定要学会装傻,也就是说要让领导知道你对身边的同事没有什么太多的恶意,但是一定要表达出来自己的主见才可以。而且应该适当的看一看这个领导自己有一个什么样的看法,通过这个领导的表现来指导领导对某些人或者某一些事情,到底是一个什么样的状态。
所以我认为在考察谈话的时候,如果领导让你去谈论这个同事的一个缺点,就是该说的话,不要全说出来,不该说的话自己千万不要说,而且也要看一看这个领导自己是一个什么样的状态,通过这个领导的状态来了解他到底想让你说什么。这样你才能够把这个考察谈话做得更好,让自己成为一个最大的受益者。
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