单位有的同事,缺乏积极性,该怎么办?
这时候可以改变管理方式,采取一些考核方法调动员工的积极性。
有些同事在工作的时候很不积极,当领导给他们布置一项任务的时候,他们也是能推就推,或者他们领到任务以后也是拖拖拉拉,不按时完成。这种同事他们会给部门拖后腿,长期以往,也会带坏整个部门的风气。面对这样的人,有必要采取一些方法来管制他们。
实行末位淘汰法。
在职场里面,如果大家干的多和干的少其结果都是一样,拿到的薪水也都差不多,那大家都会消极怠工,他们都不想表现自己。反之,如果做的不好的人要受到相应的惩罚或者被淘汰,一些人为了保住这份工作,他们就会努力的展现自己,在工作的时候也会积极一些。部门领导可以制定一些制度,在制度里面规定工作不好,拖部门后腿的人要被淘汰,这种情况之下可以促使一些人改变他们之前的行为。
对员工进行绩效考核。
部门领导也可以把员工的一部分工资拿出来进行绩效考核,如果员工工作的比较差,他们表现得不积极,那他们的绩效工资就会受影响。如今不少企业正实行着绩效考核,这种方法实行了以后,一些员工为了拿到绩效工资,他们就会比较积极,例如原本经常上班迟到的人他们也不敢再迟到了,原本工作拖拉的人,他们领到任务以后也积极去完成。
采取一些奖励措施,调动员工的积极性。
大部分员工上班就是为了挣更多的钱,拿到更高的薪资,我们就可以利用这一点来调动员工的积极性。例如对于那些表现好的员工就给他们比较多的年终奖,而对那些表现不好,工作不积极的员工就不发放年终奖,或者他们的年终奖只有别人的一半,这么做也会促使一些人变得更加坚积极。
当你对要做的工作热情满满时,一方面可以有效提升你的工作效率,另一方面也可以让领导间接地看到了你的积极主动,一举两得。