当你纠结的时候怎么办?
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当我们面临选择而纠结的时候,无非就是对于未知的风险没有把握或者因为不确定性而担心。 这周因单位统计新冠疫苗接种的事情,这疫苗到底打还是不打让我陷入了纠结中,首先,自己不属于高危人群,另外目前YQ控制的不错,还有目前虽然接种了很多人,但是依然有一些个体的反应和未知的不安全性。于是我花了一些时间在网上找了一些资料对整体情况进行了了解,扩展我的信息圈;同时我问了我身边认识的医生和几个朋友。
因为每个人所处的环境不同,考虑问题的思维模式不同,出发点不同,当然会有不同的选择和答案,于是让我更纠结,怎么办才好呢?
后来另外一位医生让我重新思考“选择”这件事情本身,当我请教她的时候她并没有直接聊疫苗这件事本身,而是关照到了我的情绪,问我担心什么,为什么担心?我罗列出了3条我的想法,她直接指出我最大的担心就是疫苗的安全性问题,她告知我目前中国的疫苗安全性要比国外的高,所以接种国内疫苗安全性就高很多,给我吃了颗定心丸;然后从疾病防控角度来分析,现在的病毒性疾病并没有特效药,所以只能通过全球免疫这种方式,所以接种疫苗,很多人会觉得打疫苗有一定风险,但是相比得了新冠后的严重程度风险要低很多,所以建议大家去接种,当我听到从风险角度去考虑问题的时候,好像一下子就通了。
当然面临选择的时候,你可以安慰自己不要想那么多,随意一些,稀里糊涂一些,也可以深思熟虑做一番认真的思考,然后接受各种可能性也不会悔不当初没有给自己一个认真的交付。于是我才发现我们在不断获取知识,不断学习,意义就在于不断拓展我们的思维方式和认知,在一次次大大小小的选择中清楚的知道自己要怎么做。
于是在这周我学习到了一个思考模型6顶思考帽,是一种平行思考的模型,在同一道工序中只做一件事,一个时间只戴一顶帽子,从不同的维度去思考问题,6顶思考帽具体是白帽、黄帽、黑帽、绿帽,红帽和蓝帽:
6顶思考帽可以是头脑风暴的形式,每个人都要参与贡献和讨论,也可以用在当自己犹豫不决的时候进行分角色扮演,从不同角度思考梳理的一种方式,而不是被焦虑和纠结淹没而无从下手。
最后当我决定去接种的时候,发现我处于过敏期,不宜接种。但在这个纠结和思考过程中,体会到一件事儿, 当我们选择的时候也就意味着有很多不确定性,选择没有绝对的安全性,去选择你能承受的风险最小的那个就不会那么纠结了 ,同时结合一些思维模型比如6顶思考帽帮助自己去理清自己的卡点。
因为每个人所处的环境不同,考虑问题的思维模式不同,出发点不同,当然会有不同的选择和答案,于是让我更纠结,怎么办才好呢?
后来另外一位医生让我重新思考“选择”这件事情本身,当我请教她的时候她并没有直接聊疫苗这件事本身,而是关照到了我的情绪,问我担心什么,为什么担心?我罗列出了3条我的想法,她直接指出我最大的担心就是疫苗的安全性问题,她告知我目前中国的疫苗安全性要比国外的高,所以接种国内疫苗安全性就高很多,给我吃了颗定心丸;然后从疾病防控角度来分析,现在的病毒性疾病并没有特效药,所以只能通过全球免疫这种方式,所以接种疫苗,很多人会觉得打疫苗有一定风险,但是相比得了新冠后的严重程度风险要低很多,所以建议大家去接种,当我听到从风险角度去考虑问题的时候,好像一下子就通了。
当然面临选择的时候,你可以安慰自己不要想那么多,随意一些,稀里糊涂一些,也可以深思熟虑做一番认真的思考,然后接受各种可能性也不会悔不当初没有给自己一个认真的交付。于是我才发现我们在不断获取知识,不断学习,意义就在于不断拓展我们的思维方式和认知,在一次次大大小小的选择中清楚的知道自己要怎么做。
于是在这周我学习到了一个思考模型6顶思考帽,是一种平行思考的模型,在同一道工序中只做一件事,一个时间只戴一顶帽子,从不同的维度去思考问题,6顶思考帽具体是白帽、黄帽、黑帽、绿帽,红帽和蓝帽:
6顶思考帽可以是头脑风暴的形式,每个人都要参与贡献和讨论,也可以用在当自己犹豫不决的时候进行分角色扮演,从不同角度思考梳理的一种方式,而不是被焦虑和纠结淹没而无从下手。
最后当我决定去接种的时候,发现我处于过敏期,不宜接种。但在这个纠结和思考过程中,体会到一件事儿, 当我们选择的时候也就意味着有很多不确定性,选择没有绝对的安全性,去选择你能承受的风险最小的那个就不会那么纠结了 ,同时结合一些思维模型比如6顶思考帽帮助自己去理清自己的卡点。
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