名人创业成功的小故事
选择创业的人总会有一段属于自己的故事，创业成功的名人其创业故子更值得每一位学习，了解一些成功名人的创业历程，学习他们的创业精神。以下是我精心整理的名人创业成功的小故事，希望大家喜欢!
名人创业成功的小故事1
俞敏洪：不赞成大学生因就业难盲目创业
俞敏洪：我认为要理性的看待要不要鼓励大学生去创业这个问题，人这一辈子如果没有一次创业经历的话是一件非常非常遗憾的事情。但现在的大环境是，面对大学生毕业后就业难的问题，就拼命地鼓励在校大学生都去创业，这实际上是有问题的。现在的孩子大多数是独生子女，人与人之间的相处能力，对于行业的了解等等都不成熟，在面对创业难题的时候，在校生的人生经验还不够。所以，我并不赞成大学生因为就业难而盲目的走上创业的道路。
我研究了很多国外的教育体制，没有发现一个像美国这样充分鼓励创业的国家，他们在大学的时候就鼓励每一个学生自己去开公司。提到创业，人们就想到了比尔·盖茨，为什么呢?因为他大学都没有上完，在自己的车库里就开发出了微软，但这样的天长毕竟是少数，在全世界也是屈指可数的。
鼓励大学生在大学期间或者大学毕业后就去创业，带来了几个不利的因素。第一就是对大学教育的冲击。因为大学是一个学生面对社会现实、认真研究并且学习的地方，而现在中国的大学中流行着这样一种风气，就是学生在大学一、二年级开始就想着怎么样做生意，忘掉了大学四年应该认真学习，把自己的底蕴变厚。
大学生创业失败问题大应先就业学习积累，学习是很重要，但是实际操作重于理论知识，一定要将理论运用到实际操作中，慢慢积累经验。
大学四年学生到底应该在大学里学什么，如果大学生要学创业的话，请问有几个老师能够解答学生在创业中遇到的困难?大学里有几个老师是自己曾经创过业的。现在就变成了我们这样的企业家被老师拽过去给大学生讲创业。我每次讲都会泼凉水，请大家不要一毕业就去创业，除非你是比尔·盖茨。
创业失败会给学生带来心态上的问题。失败以后，大学生通常不会反思自己，重新静下心来认真琢磨怎么积累经验再次创业，而是会怨社会，觉得中国社会太黑暗，太不公平，认为这个社会的资源集中在少数人手里，当然有部分事实是这样的.。但是还有一个问题，他怨人心，比如他创业的时候一般要跟几个同学一起做，通常做着做着就打架了，最后的结果是，他不会总结自己作为团队领袖的凝聚力不够，往往把问题归结于跟他一起创业的团队的懒惰、贪婪、不合作，从此以后对人失去信心。
一个年轻人一旦对社会失去信心、对人失去信心以后，他未来振作的机会还有多少?社会上有这样一批人，大学毕业直接创业，创业失败了，从此以后对未来既没有信心，又不愿意去工作。所以我认为大学生毕业后应该先工作，我的孩子长大了，我就希望他到我这里来实习，我言传身教，告诉他怎么样面对各种困难，对社会对人保持信心。他可以积累经验，观察老板是怎样干活的，怎样跟同事打交道，学会如何在人群中间，尤其在利益和权力的人群社会中间，怎样让自己在一帮人中变成领袖，变成大家都很服气的人。
人的一生是奋斗的一生，人的一生分成琐碎和伟大。如果我们有一个伟大的理想，我们有一颗善良的心，我们一定能把很多琐碎的日子堆砌起来，变成一个伟大。但是如果你每天庸庸碌碌，没有理想，从此停止进步，那未来你一辈子的日子堆积起来将永远是一堆琐碎。所以在这儿，我希望我们所有的同学能把自己每天平凡的日子堆砌成伟大的人生。
名人创业成功的小故事2
丁磊：成功背后是交了无数的学费
丁磊，一个人想要实现自己的目标，除勤奋外，就是要积极进取和创新。虽然每个人的天赋有差别，但作为一个年轻人首先要有理想和目标。尤其是年轻人，无论工作单位怎么变动，重要的是要怀抱理想，而且决不放弃努力。
你做互联网做了18年，你觉得有“互联网思维”这个概念吗?你总结的“互联网思维”是什么呢?
丁磊：“互联网思维”绝对有，但是你要拿出东西来才能证明你有。我的互联网思维中“快”不是特别重要，精益求精、极佳的用户体验，这两个是非常重要的。我认为“专注”也是对的，但是这本来就是传统行业的定义，不是互联网行业专有的。我的产品每一个版本都要精益求精，你根本不要看竞争对手怎么样，竞争对手犯错误的时间是大把的，不要因为快，把自己搞死了。你说雷军他是互联网思维，怎么不把金山词霸做得更好一点?还是你做得也不够专注，你说快也没觉得更新有多快。
现在大家经常说BAT三大巨头覆盖了所有的产业，往下看还有三小虎，小米、京东、奇虎360，网易夹在中间，你自己怎么看这种竞争格局?你的竞争优势是什么?
丁磊：BAT除了腾讯以外，阿里和百度还是流量模式，网易是真正的内容供应商，平台产品供应商。三小虎利润加起来还没有网易多，不信把360、京东、小米加起来，你看看谁多?所以，我们是不吭声的鳄鱼，别就当我们是壁虎，跟他们吵有什么意思，自己把产品做好，做点儿有理想、有信仰的事情挺开心，不要跟人家圈那个地。我也了解里面有一些公司的管理还不上路，还在糊里糊涂，我们公司已经走了17年了。
你做产品这么谨慎，难道就不怕错过时机吗?
丁磊：我觉得时机都是个假命题。比如说新浪以前做新闻做得特别好，现在我觉得新浪的新闻客户端就做得不是特别好，不如我做得好。
我们现在新闻客户端4.0版本做了很多创新。以前传统的阅读是看报纸、看杂志，或者PC看完一关就走了。手机是早上上班的时候要看，中午吃饭的时候也要看，晚上等车的时候还要看，阅读的次数增加了，阅读量大大增加了，你怎么把节奏把控好，让用户每次都能读到新鲜的东西、好玩儿的东西，感到可读性非常强?我们4.0版本做到了。能提出这个想法的人，在我们公司没有，他们都不会这么想，是我想出来的。
我说移动阅读要有节奏，从早上八点，就像吃早餐，早餐是什么，午餐是什么，晚餐是什么，晚上睡觉的时候看什么，我要把这个节奏把握好。电视台就是有节奏的，早上有早间新闻，有午间新闻，七点钟新闻联播，新闻联播之后焦点访谈，焦点访谈之后来一个电视剧，九点钟又有一个新闻联播。这是有节奏的。
我觉得机会是随时存在的。2007年苹果做手机，早在1993年诺基亚和摩托罗拉都已经在做手机了，你觉得他晚了吗?他没晚，他做了一个智能手机出来。但是你不能说诺基亚没做过智能手机，诺基亚有一个手机叫9110，他们也尝试过做智能手机，但是就是没成功。你知道，乔布斯在1995年就做过一台PDA叫“牛顿”，他在“牛顿”上交了无数的学费以后，到2007年做iPhone的时候才成功的，你不能说他一拍脑袋才想到的，之前没有“牛顿”的积累根本不可能做出这个手机出来。
