Question

如何看待职场新人？

Answer 1

既然我们是老人，那么一定要对他们多一些理解和包容，能多提携就多提携，不要总是以自己老人的身份去欺负这些新人，要知道我们刚开始都是这样过来的。
一、对这些新人多一些理解和包容、耐心
小编以前是在幼儿园里面工作的，每一个月都会来一些实际的老师，对于这些实习的老师来说，他们内心也非常的紧张，非常的害怕，害怕自己遇到一个不好的主班，害怕自己在这个班里面待不下去。其实这个也是很多新人的普遍心理，所以作为主班，作为老人，我们还是要多耐心，多去跟他们说一说，他们不好意思问我们就多开口提携两句，对于他们来说其实就是非常好的帮助了。
二、不要总是用自己的标准去要求这些新员工
新老师他们确实都不知道，不要总是拿自己的标准去要求这些新的职工。要想一想你记住那些东西用了多长时间，你想让这个新人在刚来的时候就记住这些知识，肯定是不太现实的。而且别人如果真的掌握住了，对于你来说还是一个坏消息。不要吝啬自己的帮助，因为你也不知道后面我们需不需要别人的帮助，也要给自己多一条后路，亲人多给他一些机会让他去尝试，说不定会给我们带来意想不到的惊喜。
不管是新人还是老人，都需要做好工作里面的每一件事情，对于那些新人不知道的问题，我们能多说一句就多说一句，多说一句他们就少走一条弯路，也希望这些新人遇到不会问题的时候要多问一问，不要觉得不好意思，对于我们来说其实非常想要去帮助你们，单位是我们不知道你们哪里不懂，一定要多问。

Answer 2

公司带新人最烦以下几点：
1、布置了任务，没有反馈。
很多管理者布置了工作或任务后，得不到反馈。需要管理者主动寻找下属沟通工作进展。这是所有管理者都不想或不愿意增加的额外工作。不过，一般碰到这样的员工，最后的命运就是被离职。

我认为，作为职场人，不管你是新人，还是老员工。领导布置任务后，你必须在规定的时间内反馈，哪怕你没有完成任务，也要反馈。

2、自己不会，还爱顶嘴。
下属顶嘴是任何管理者无法接受的行为。去年我就遇到一位员工被开除就是因为老顶嘴又没有业绩。

顶嘴也是不礼貌的行为。但我想说，如果你的领导批评你批评错了，你完全可以等领导气消后，再私下找领导沟通问题，把问题解决掉。只要你把问题解决掉，领导之前的错误批评，虽然不会当面道歉，但是可以换成其他机会，比如提拔。
3、不懂装懂，又喜欢和人争执，自己又说不出一个所以然。
不懂装懂是人性的一大劣根性。很多人都是这样，为了自己所谓的面子，不懂装懂，到处乱批评。我认为，懂就是懂，不懂就是不懂，千万不要不懂装懂。即便懂了，你还有另一个选项——不说。总有一些人喜欢抬杠，不管遇到什么事情都喜欢和人发生争执，但自己又说不出所以然，引起争执也没能把问题解决掉，反而得罪了一批人。这就得不偿失了。真正的高手从来不和人发生争执，始终都会坚持自己的原则。

4、不虚心，态度不端正。
虚心使人进步，骄傲使人落后。自媒体出现后，很多人用抬杠来掩盖心虚，认为只有杠才能有存在感。我认为，杠是一种病态心理，虚心才是健康的心态。你也只有虚心了，才能做到态度端正。任何时候，态度不端正，终将会让自己走向不归路。

5、感觉很委屈，动不动就哭。
玻璃心重，无法承认一丁点委屈，动不动就哭，用哭来博得同情，让领导妥协。你有没有想过这个问题，你遇事就需要找人哭诉，说明你承受压力的能力几乎为0，公司不敢把重要的项目交给你。也极有可能引发领导的不满，把你的工作给你哭没有了。