一个公司的离职率达到了50%,这说明了啥

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乔爱熙493
2022-09-30 · TA获得超过262个赞
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如果一个企业的离职率在50%以上(行业特殊性除外),那基本上这个企业内部的氛围和文化会比较糟糕,每个人没有心思沉下去搞工作,人心惶惶,想着自己可能也干不久,没有必要投入太多,过一天算一天,长期以往,整个公司就垮了。

而对于企业本身来说,不管是员工的主动离职率还是因为公司经营造成的人员精简,一旦离职率高到超出预期,那么一定要有所行动,到底是哪一部分出了问题:收入状况,给员工的发展平台,又或者是企业管理模式等等。如果不能从中发掘问题并解决,那么企业每况日下,离倒闭也不远了。

基本上,一个10个人的team,如果有同时有3个人要离职,那么剩下的7个人除了leader之外很少有人会安稳下来好好工作,离职的氛围是会传染的。

离职率低对企业发展不利
但是绝不是说离职率就越低越好,很多企业特别是老牌的欧美企业,很多都是十年以上的工程师,并不是说离职不好,有经验有技术的老工程师固然是企业所需要的。

但是流水不腐户枢不蠹,如果一个企业常年保持人员稳定,没有新鲜的血液加入,就容易变成一潭死水,得过且过,而且对于生产制造业来说,同一个工种重复很多年,已经完全没有创新,很难适应新的技术和新的机遇。而对于互联网还有其他新兴行业,还是需要灵活的思维和创新的有冲进的新鲜血液。

离职率多少算合理
所以不管什么企业,管理者都需要有一个预期,可能具体到部门和岗位,每年的预期员工流水率是多少,而要做的工作是保证这个离职率是预期的,可控的。10%~15%是每个行业都能接受的一个离职率。

而每个部门的人力都应该分为3个档次,

第一档次是核心的,不可或缺或者短期无法替代的,这类人要多沟通,确保不会给管理者“惊喜”。

第二档是中间也是人数相对较多的群体,表现还不错,基本上交代的任务都能完成,管理者需要做的是从第二档中发现有潜力成为第一档的替补的人力。

第三档就是所谓的末位淘汰的5%,每个部门一定有一两人是表现不是很理想,可以随时被替换的,这个人就可以是离职的预期,或者是随时替换的。
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