施工组织设计包括哪些内容呢?
施工组织设计包括:
编制依据、工程概况、施工部署、施工准备;
施工现场布置、施工进度计划、工期保证措施、主要分部分项工程施工方案及措施;
重点与特殊部位施工措施和方法、季节性施工措施、施工组织管理、质量保证措施;
安全生产保证措施、文明施工及环境保护措施等方面。
扩展资料:
施工组织设计是以施工项目为对象编制的、用以指导施工的技术、经济和管理的综合性文件。若施工图设计是解决造什么样的建筑物产品,则施工组织设计就是解决如何建造的问题。由于受建筑产品及其施工特点的影响,每一个工程项目开工前,都必须根据工程特点与施工条件来编制施工组织设计。
施工组织设计的基本任务是根据国家有关技术政策、建设项目要求、施工组织的原则,结合工程的具体条件,确定经济合理的施工方案,对拟建工程在人力和物力、时间和空间、技术和组织等方面统筹安排,以保证按照既定目标,优质、低耗、高速、安全地完成施工任务。
作用
施工组织设计是对施工活动实行科学管理的重要手段。其作用是:通过施工组织设计的编制,明确工程的施工方案、施工顺序、劳动组织措施、施工进度计划及资源需用量与供应计划,明确临时设施、材料和机具的具体位置,有效地使用施工场地,提高经济效益。
施工组织设计还具有统筹安排和协调施工中各种关系的作用。
经验证明,如果一个工程施工组织设计能反映客观实际,符合国家政策和合同规定的要求,符合施工工艺规律,并能认真地贯彻执行,那么施工就可以有条不紊地进行,就能较好发挥投资效益。
参考资料:百度百科--施工组织设计
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施工组织设计的常规内容应包括下列各方面:
1、编制依据及说明;
2、工程概况;
3、施工准备工作;
4、施工管理组织机构;
5、施工部署;
6、施工现场平面布置与管理;
7、施工进度计划;
8、资源需求计划;
9、工程质量保证措施;
10、安全生产保证措施;
11、文明施工、环境保护保证措施;
12、雨季、台风、夏季、冬季的施工保证措施。
扩展资料:
施工组织设计是用以指导施工组织与管理、施工准备与实施、施工控制与协调、资源的配置与使用等全面性的技术、经济文件,是对施工活动的全过程进行科学管理的重要手段。通过编制施工组织设计,可以针对工程的特点,根据施工环境的各种具体条件,按照客观的施工规律。
编制原则:
①重视工程的组织对施工的作用。
②提高施工的工业化程度。
③重视管理创新和技术创新。
④重视工程施工的目标控制。
⑤积极采用国内外先进的施工技术。
⑥充分利用时间和空间,合理安排施工顺序,提高施工的连续性和均衡性。
⑦合理部署施工现场,实现文明施工。
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