Question

招聘人员具体的流程

Answer 1

基本的工作流程：

1. 部门经理向人事部门申请同时提出所需人数、岗位、要求、并解释理由；

2. 人力资源部门复核，由最高管理层审核招聘计划；

3. 人事部根据部门递交的需求人员申请单，确定招聘的职位名称和所需的名额；

4. 对应聘人员的基本要求即资格及条件限制，比如该职位所限制的学历、要求的年龄、所需能力和经验等；

5. 所有招聘的职位的基本工资和预算工资的核定；

6. 制定及发布资料，准备通知单或公司宣传资料，申请办理日期；

7. 联系人才市场或张贴招聘通知；安排面试时间及场地和面试方式；

8. 最终确定人员，办理试用期入职手续，合格录用转正及手续；

9. 签订合同并存档。

招聘注意事项：

1. 了解招聘岗位的特性，不仅要明白“我需要什么样的人”，还要熟知“这些人”的岗位层次、岗位重要程度、所属类别、招募的紧急程度、薪酬区间、市场供求状况、活动频繁区域等；

2. 分析各招聘渠道的优点和缺点，如网络招聘、现场招聘、猎头招聘以及员工推荐的优缺点，只有将各种招聘渠道的优点和缺点了然于胸，才能做到科学选择；

3. 第三，就是做好结合工作，是要把握好“知症”与“下药”的关系，力争达到“岗位”特性与“渠道”特性最优组合的目标。