
你怎么看同事之间的攀比?
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很职场老司机经常会给菜鸟灌输一种“与同事和睦相处”的思想,哪怕对方是个处处攀比、喜欢挑衅同事的人,也要想办法去“高情商”应对,在我看来,这种观点是错误的,而且错的离谱。
虽然这种做法是一种不错的方法,但不一定适合所有人,而这种喜欢处处攀比和挑衅的同事,往往就是那种喜欢挑事的人,仗着自己有点能力,尾巴就翘上了天,本期文章就说说我是如何对付这种人的。
大家在同一个屋檐下里工作,那必然是抬头不见低头见的,而这种喜欢攀比和挑衅的人,必然是仗着自身的优越条件和能力打压、欺负那些比自己弱的人,而对于那些能力比自己强的人,他们也只能夹着尾巴做人,用老话来形容就是:“柿子挑软的捏”。如果想要改变这种现状,就别考虑高情商、低情商的问题了,只要自己的能力比他强,他都不敢跟你显摆和挑衅你,用言语去应对,反而落了下层。
所以,我们要做的就是想方设法的提升自己的能力,哪怕对方处处挑衅自己,也不用搭理他,当你真的有能力与其抗衡时,对方是不敢与你对抗的。
而且作为职场人,如果遇到一个这样的人,我们就想着去高情商的应对,那么我们还有时间去工作么?与同事搞好关系是次要的,做好本职工作才是最重要的。所以,我们要客观看待职场关系,大家就是个同事关系,在一起共事时认识你我,但如果离开了这家企业,也不会再有交集,虽然在职场中也有时候会遇到至交好友,但那只是少数,像这种处处攀比、挑衅的人,根本不需要在乎他的想法。
我把你当同事,你有跟我显摆的资格,我不把你当同事,你连跟我说话的机会都没有,为什么一定要去迎合他的需求呢?
很多职场老司机都教育新人少树敌,而我曾经也这么认为,但现在随着自己的能力和阅历的增加, 我觉得适当竖敌是好事,起码他可以鞭策你前行,而这种时不时的秀一下优越感的行为,可以让自己知道自己与他的差别在哪。
但如果这种人敢踩着我的肩膀炫耀,动不动就给我个难堪,一次两次可以容忍,第三次也不会说什么,但如果有第四次,那就别怪我不给你留情面了,正所谓“你有张良计,我有过墙梯”,攀比的时候我不鸟你,挑衅的时候我强有力的回击,一次不长记性就两次、两次不行就100次,总之让对方惧怕,那么他在与你沟通或交流时就会谨慎很多。
当然这只是我的做法, 不适合所有职场人,虽然高情商的应对是好事,但也别总想着高情商迎合别人,咱们是来工作的,不是来搞人际关系的,做好本职工作,他攀比他的,他挑衅他的,你啥时候见过一只猫会怕老鼠?
虽然这种做法是一种不错的方法,但不一定适合所有人,而这种喜欢处处攀比和挑衅的同事,往往就是那种喜欢挑事的人,仗着自己有点能力,尾巴就翘上了天,本期文章就说说我是如何对付这种人的。
大家在同一个屋檐下里工作,那必然是抬头不见低头见的,而这种喜欢攀比和挑衅的人,必然是仗着自身的优越条件和能力打压、欺负那些比自己弱的人,而对于那些能力比自己强的人,他们也只能夹着尾巴做人,用老话来形容就是:“柿子挑软的捏”。如果想要改变这种现状,就别考虑高情商、低情商的问题了,只要自己的能力比他强,他都不敢跟你显摆和挑衅你,用言语去应对,反而落了下层。
所以,我们要做的就是想方设法的提升自己的能力,哪怕对方处处挑衅自己,也不用搭理他,当你真的有能力与其抗衡时,对方是不敢与你对抗的。
而且作为职场人,如果遇到一个这样的人,我们就想着去高情商的应对,那么我们还有时间去工作么?与同事搞好关系是次要的,做好本职工作才是最重要的。所以,我们要客观看待职场关系,大家就是个同事关系,在一起共事时认识你我,但如果离开了这家企业,也不会再有交集,虽然在职场中也有时候会遇到至交好友,但那只是少数,像这种处处攀比、挑衅的人,根本不需要在乎他的想法。
我把你当同事,你有跟我显摆的资格,我不把你当同事,你连跟我说话的机会都没有,为什么一定要去迎合他的需求呢?
很多职场老司机都教育新人少树敌,而我曾经也这么认为,但现在随着自己的能力和阅历的增加, 我觉得适当竖敌是好事,起码他可以鞭策你前行,而这种时不时的秀一下优越感的行为,可以让自己知道自己与他的差别在哪。
但如果这种人敢踩着我的肩膀炫耀,动不动就给我个难堪,一次两次可以容忍,第三次也不会说什么,但如果有第四次,那就别怪我不给你留情面了,正所谓“你有张良计,我有过墙梯”,攀比的时候我不鸟你,挑衅的时候我强有力的回击,一次不长记性就两次、两次不行就100次,总之让对方惧怕,那么他在与你沟通或交流时就会谨慎很多。
当然这只是我的做法, 不适合所有职场人,虽然高情商的应对是好事,但也别总想着高情商迎合别人,咱们是来工作的,不是来搞人际关系的,做好本职工作,他攀比他的,他挑衅他的,你啥时候见过一只猫会怕老鼠?
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直接无视他喜欢比较的人总是习惯在自己的某一方面寻找存在感,或者向别人的同一方面施加压力。 与这样的人正面交往,可能只会唤起对方更严重的攀登心。 最好的方法之一是当对方想和你比较的时候,保持距离或者假装他不理自己。 可以减弱对方的攀比感情。转移话题这是比较柔和的方式,主要用于第三个人在场的情况。 例如,在和另一个人说话时,如果注意到他有想比较的心情,请尽量和说话者密切联系话题,不要让他的比较心破坏聊天的气氛。
用最简单的话回答他当我们受不了一个人的时候,我们可以用最简单的话来应对他。 例如,当比较者在你面前比较,有时听取我们的意见时,我们会说,是的,可以。 可以。 没关系。 呵呵,用最简单的话回应他,可以让他理解你的不情愿。 否则,我们这些简单的回应会消磨一个人的兴奋,让他无聊。理解,替换思考攀心是大多数人所持的心理,只是程度不同。
用最简单的话回答他当我们受不了一个人的时候,我们可以用最简单的话来应对他。 例如,当比较者在你面前比较,有时听取我们的意见时,我们会说,是的,可以。 可以。 没关系。 呵呵,用最简单的话回应他,可以让他理解你的不情愿。 否则,我们这些简单的回应会消磨一个人的兴奋,让他无聊。理解,替换思考攀心是大多数人所持的心理,只是程度不同。
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