怎样才算一个好的团队者?
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打造一个好的团队,必须做到:
1、优秀的管理者应该是:关注员工动态、注重员工的培养、对员工的职业规划、管理制度的严格执行及修订、团队的建设及培养、协调能力、自我控制、事件处理能力等。
2、应该具备:优良的操守、高责任感、公平公正等原则。
3、团队管理应该关注:团队成员的配合、团队的规划、团队的核心内涵、团队的培训等方面的问题,并解决问题。
4、团队管理必须信息共享、公开透明、公平公正、廉洁高效等为原则。
1、优秀的管理者应该是:关注员工动态、注重员工的培养、对员工的职业规划、管理制度的严格执行及修订、团队的建设及培养、协调能力、自我控制、事件处理能力等。
2、应该具备:优良的操守、高责任感、公平公正等原则。
3、团队管理应该关注:团队成员的配合、团队的规划、团队的核心内涵、团队的培训等方面的问题,并解决问题。
4、团队管理必须信息共享、公开透明、公平公正、廉洁高效等为原则。
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