人力资源招聘工作受哪些因素影响

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中小企业由于规模小,行业发展水平低,在招聘过程中往往受到以下因素的影响而难以招聘到合适的人才。

1、招聘人员素质偏低:应聘者对公司的初步印象通常来自于招聘者,招聘人员自身素质直接影响着招聘效果,招聘人员对求职者不够尊重,轻视应聘者,招聘者考虑应聘人员对自身职位是否构成威胁,对于条件明显高于招聘者的应聘者结局往往是悲惨的。

2、盲目提高招聘标准:高门槛现象具有普遍性,有些中小企业把招聘条件高作为提高身份、美化公司形象的手段,有些企业盲目随从,认为用高级人才干低级工作可以提高工作效率,由于不能体现人岗匹配原则,到实际工作中,员工心理落差较大,工作效率并不高。

3、招聘单位缺乏实事求是的招聘态度:在争夺人才竞争激烈的当今社会,中小企业明显处于弱势,但有的中小企业不是从宣扬企业自身优点来吸引人才,而是通过传递假信息来哄骗应聘者,故意夸大企业发展战略和个人发展前景,甚至向应聘者做出种种不可能兑现的承诺来吸引应聘者前来工作。

扩展资料:

人事部招聘注意事项:

1、观察对方的肢体神态与表情变化,是否自然亲切不做作。

2、口语表达是否流畅。针对一般问题的响应是否合情合理。

3、目光是否与面试官适度交流、不怯场,眼睛是一个人心灵之窗,眼神可以透露出真实的态度与思维。

4、陈述事实是否真诚,能否通过理性与感性方式客观表达。

5、针对特殊问题是否淡定、从容的回答,比如紧急事件或突发事件的处理。

6、对于企业要求该岗位必须具备的条件,是否能够从过去的经验中举出具体事例,而不是一味保证或承诺一定做得到、全力配合,最后以具体的行为或事件进行访问,充分掌握应聘者面对问题的解决态度、技巧、应变能力。

参考资料来源:百度百科-招聘

参考资料来源:百度百科-人力资源招聘系统

参考资料来源:百度百科-员工招聘

参考资料来源:百度百科-HR

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