怎样在团队中当好领导?
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第一、能承受团 队失 败。
承受失 败是当领导必须的能力。
能够承受失 败意味着担当与勇敢,领导最常做的事情就是决策,没有人能保证自己的决策永远正确。一旦你具备了承受失 败的能力,那么在每一次决策的时候,就不会犹豫畏 缩,而是敢于决策。
敢于决策,才能够带领团 队获得成功。
同时,一个领导能够承受失 败也恰恰说明他不会遇事甩 锅,这是领导大 忌。
第二、能认清自身缺点。
另一个大 忌就是得意自满,自以为是。
有的人在做普通员工时进退有序,极有分寸,在其位谋其事,不整幺 蛾子,对自己不在行的也不去捣 乱。但一当上领导就飘了,什么都要插一脚,喜欢高谈阔论,还不许别人提意见。各种决策拍拍脑袋就做了,最后只能承担失 败的后果。
只有认清自己的局限性,明白术业有专攻,才能够更好地去管人。
第三、能懂得换位思考。
所谓换位思考不过是对人性的把握。很多领导能力是有的,但太过于主观强 势,总是想当然地认为自己是对的,一切都是为了大家好。
但大家是不是真的好,大家真正想要的是什么,他完全不知道。
这种情况下,团 队的容 错率是很低的,一旦出现了问题,可能分分钟就会面临团 队解 散的局面。
只有懂得换位思考,搞清楚团 队每个人的真实想法才能够有策略地进行管理,才能够让团队更有战斗力。
承受失 败是当领导必须的能力。
能够承受失 败意味着担当与勇敢,领导最常做的事情就是决策,没有人能保证自己的决策永远正确。一旦你具备了承受失 败的能力,那么在每一次决策的时候,就不会犹豫畏 缩,而是敢于决策。
敢于决策,才能够带领团 队获得成功。
同时,一个领导能够承受失 败也恰恰说明他不会遇事甩 锅,这是领导大 忌。
第二、能认清自身缺点。
另一个大 忌就是得意自满,自以为是。
有的人在做普通员工时进退有序,极有分寸,在其位谋其事,不整幺 蛾子,对自己不在行的也不去捣 乱。但一当上领导就飘了,什么都要插一脚,喜欢高谈阔论,还不许别人提意见。各种决策拍拍脑袋就做了,最后只能承担失 败的后果。
只有认清自己的局限性,明白术业有专攻,才能够更好地去管人。
第三、能懂得换位思考。
所谓换位思考不过是对人性的把握。很多领导能力是有的,但太过于主观强 势,总是想当然地认为自己是对的,一切都是为了大家好。
但大家是不是真的好,大家真正想要的是什么,他完全不知道。
这种情况下,团 队的容 错率是很低的,一旦出现了问题,可能分分钟就会面临团 队解 散的局面。
只有懂得换位思考,搞清楚团 队每个人的真实想法才能够有策略地进行管理,才能够让团队更有战斗力。
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