绩效评估的功能包括
绩效评估的功能包括:控制、激励、开发和沟通。
绩效评价是指运用一定的评价方法、量化指标及评价标准,对中央部门为实现其职能所确定的绩效目标的实现程度,及为实现这一目标所安排预算的执行结果所进行的综合性评价。绩效评价的过程就是将员工的收集工作绩效同要求其达到的工作绩效标准进行比对的过程。
绩效评估的作用
1、评估员工表现:绩效评估可以帮助企业了解员工的工作表现、工作态度和工作能力等方面的情况,对员工的表现进行全面、客观、科学的评估。通过绩效评估,企业可以及时发现员工的问题和不足之处,为员工提供有针对性的培训和指导,帮助他们进一步提高工作能力和绩效水平。
2、提高工作效率和质量:绩效评估可以促使员工在工作中更加注重效率和质量,帮助员工更好地明确工作目标和工作重点,并能够及时纠正不良工作习惯和行为,提高工作效率和质量。同时,绩效评估也可以激发员工的工作热情和创造力,提高员工的自我管理和自我激励能力,从而达到更好的工作效果。
3、激励员工积极性:通过绩效评估,企业可以及时认可和奖励那些表现优异的员工,激励他们在工作中更加积极主动,为企业做出更多的贡献。同时,绩效评估也可以帮助企业及时发现那些表现不佳的员工,并采取相应的措施,以提高员工的绩效和积极性。
4、制定合理的激励政策:通过绩效评估,企业可以根据员工的表现和能力,制定出更加合理、公正、科学的激励政策,激发员工的工作热情和创造力,提高员工的积极性和绩效水平。同时,制定合理的激励政策也可以减少员工的流失率,提高员工的归属感和忠诚度,为企业长期发展奠定基础。