你怎样理解领导的解释?
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以前我的领导给我讲过这么一句话,为结果负责,我不听解释。他的意思是:做事要看结果,不要遇到什么事情你就给我讲这个原因、那个原因,我不听。后来,我在管理手下员工的时候也要求他们对结果负责。
在朝鲜战场上有这么一个故事,我们的万岁军38军的军长梁兴初第一次入朝作战的时候因为一些原因贻误了战机,被彭德怀大发雷霆臭骂一顿。
不过当时38军的军长梁兴初也没有争辩,虽然他有一肚子委屈。
后来他用什么做了解释呢?打了一场巨大的胜仗,连彭德怀都连连称赞,最后直呼“38军万岁”。
梁兴初的做法就很值得大家学习,你骂我,我接受,我用一个巨大的成果做回报,这个时候我再和你做沟通解释会更容易被理解。
如果领导批评你的时候你跟领导争辩,大家都在气头上,很难取得比较好的结果。所以要先忍气吞声,然后找到一个时机,当你做出成果的时候再去做解释,我觉得这种方式还是比较好的。
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