如何看待员工因工资高而跳槽?
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很简单,当时在上海做店长。我们一共有三个分店,我管理的那个分店每天营业额在3万左右,另外两个分店合起来大概一万出头,是的,你没有看错,就是差这么多。
作为唯一一个赚钱的分店,老板对我们很看重,总是把好的资源,比如靠谱的员工什么的先给安排到我这边。我们店铺所有的同事工资也都比其他分店高五百块钱。
这个问题问的是不公平待遇,貌似我上面说的都挺好的。然后问题出现了,因为我们店工资高资源好,其他分店的同事有意见了。很不凑巧的是那两个分店离办公室很近,刚好两位店长又是很会拍马的那种人。
于是,我们在2008年过年的时候,原来的四十位员工被调走只剩19人,外场同事只有7个人,这么多年了我还记得很清楚。
没办法,生意照样那么好,员工都是十二个小时的上班,找其他分店借人根本没人要来,因为我那边实在太累了。很清楚记得那年的除夕,我一个人上班到晚上十点半,走路回住的地方,泡了泡面一个人在宿舍过年。
为什么会这样呢,因为过年老板回香港了,只有一个天天听别人说我们坏话的总经理,所以根本得不到任何支持,甚至要拿走你的资源。
过年以后我们重新招人,招到足够的人就辞职了。那是七月底的时候,另外一个分店店长调来管理。同年圣诞节的时候我回店里吃饭,结果已经倒闭。第二年回去路过的时候,已经全部撤出上海市场了。真是做个鸡吧啊这些人。
作为唯一一个赚钱的分店,老板对我们很看重,总是把好的资源,比如靠谱的员工什么的先给安排到我这边。我们店铺所有的同事工资也都比其他分店高五百块钱。
这个问题问的是不公平待遇,貌似我上面说的都挺好的。然后问题出现了,因为我们店工资高资源好,其他分店的同事有意见了。很不凑巧的是那两个分店离办公室很近,刚好两位店长又是很会拍马的那种人。
于是,我们在2008年过年的时候,原来的四十位员工被调走只剩19人,外场同事只有7个人,这么多年了我还记得很清楚。
没办法,生意照样那么好,员工都是十二个小时的上班,找其他分店借人根本没人要来,因为我那边实在太累了。很清楚记得那年的除夕,我一个人上班到晚上十点半,走路回住的地方,泡了泡面一个人在宿舍过年。
为什么会这样呢,因为过年老板回香港了,只有一个天天听别人说我们坏话的总经理,所以根本得不到任何支持,甚至要拿走你的资源。
过年以后我们重新招人,招到足够的人就辞职了。那是七月底的时候,另外一个分店店长调来管理。同年圣诞节的时候我回店里吃饭,结果已经倒闭。第二年回去路过的时候,已经全部撤出上海市场了。真是做个鸡吧啊这些人。
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