
企业管理者最重要的管理职能是
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企业管理者最重要的管理职能是是计划、组织、指挥、协调和控制职能。
1、计划职能指的是制定目标、策略和计划来指导和优化企业的业务活动。
2、组织职能指的是确定企业工作内容、责任和权利、工作流程和人员配备等方面的安排,以实现企业目标。
3、指挥职能指的是启动和领导企业日常运营,通过有效的指导和激励员工来实现企业目标。
4、协调职能指的是管理者将企业各部门之间和内外部的联系和活动相互协调,在整个企业中实现协作和协调。
5、控制职能指的是通过制定监督和核查机制来监督和控制企业的各项活动,以确保企业实现目标。
其中任何一个职能的不足都会导致企业目标的未能达成。综合运用这些职能,以更好地目标实现和提高效率和效益,是企业管理者应该做出的努力。
1、计划职能指的是制定目标、策略和计划来指导和优化企业的业务活动。
2、组织职能指的是确定企业工作内容、责任和权利、工作流程和人员配备等方面的安排,以实现企业目标。
3、指挥职能指的是启动和领导企业日常运营,通过有效的指导和激励员工来实现企业目标。
4、协调职能指的是管理者将企业各部门之间和内外部的联系和活动相互协调,在整个企业中实现协作和协调。
5、控制职能指的是通过制定监督和核查机制来监督和控制企业的各项活动,以确保企业实现目标。
其中任何一个职能的不足都会导致企业目标的未能达成。综合运用这些职能,以更好地目标实现和提高效率和效益,是企业管理者应该做出的努力。
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