Question

管理学原理题目(20道)

一.单选题
1.（ ）工作是管理活动的基础。

a、计划
b、组织
c、领导
d、控制

2.管理主体对管理技巧的运用与发挥，体现了管理主体设计和操作管理活动的（ ）。

a、创新性
b、科学性
c、动态性
d、艺术性

3.( )提出了科学管理理论。

a、泰罗
b、法约尔
c、梅奥
d、巴纳德

4.当组织面临重大的、意外的危机时，负责采取补救措施。此时管理者扮演的角色是（ ）。

a、领导者
b、监听者
c、混乱处理者
d、创业者

5.（ ）是企业存在的理由。

a、愿景
b、企业使命
c、目标
d、战略

6.（ ）公司非常重视适应、忠诚感和承诺。

a、学院型
b、俱乐部型
c、棒球队型
d、堡垒型

7.简单地用人数来划分部门，未考虑其它因素的划分方法叫做（ ）。

a、人数部门化
b、时间部门化
c、职能部门化
d、产品部门化

二.多选题
8.下列哪些可能是集权产生的原因（ ）。

a、组织的历史
b、领导的个性
c、政策的统一
d、行政的效率

9.科学管理对管理发展的贡献在于（ ）。

a、时间和动作研究
b、任务管理
c、作业人员和管理者的分工协调
d、以上皆是

10.非正式组织形成的原因有可能是（ ）。
选项:
a、上下级之间的信息交流
b、 类似的经历或背景
c、共同的价值观和兴趣爱好
d、共同的利益指向

11.目标管理实施过程中的控制，除了目标设定与分解外，还要注意下列哪些问题（ ）。

a、员工培训
b、组织结构
c、职能划分
d、绩效评价

12.下列哪些是集体决策的常用方法（ ）
选项:
a、头脑风暴法
b、名义群体法
c、电子会议
d、德尔菲法

13.下列哪些属于管理者的人际关系角色（ ）。
选项:
a、挂名首脑
b、领导者
c、联络者
d、企业家

三.是非题
14.组织界线是维持组织相对独立性的有形的和无形的壁垒。

1、 错
2、 对

15.管理者就是领导者。

1、 错
2、 对

16.相对来说，垂直式组织结构属于分权型组织。

1、 错
2、 对

17.决策审批手续越简单，集权程度越高。

1、 错
2、 对

18.非常关心生产，但不大关心人，这类领导者属于贫乏型领导。

1、 错
2、 对

19.决策是一个时点行为。

1、 错
2、 对

20.管理对象的实质是以人与人的关系为中心的。

1、 错
2、 对

Answer 1

c、a、a（马斯洛认为，人类的需要是分层次的，由低到高。它们是:
生理需要----安全需要-----社会交往需要------尊重需要------自我实现的需要。c、c、
b、c、c、c、a
d、c、d、b、d
ac、cd、ac、abde、abd
16题不明白为啥，你如果知道告诉我，谢谢。

Answer 2

一、单选题
1.a 2.d 3.a 4.c 5.c 6.c 7.a
二、多选题
8.abcd 9.ac 10.bcd 11.acd（没有把握） 12.abc 13.abc
三、判断题
14.2 15.1 16.1 17.1 18.1 19.2 20.2