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登录在线申请页面:登录1号店商家入驻平台招商页面,点击立即入驻,并阅读入驻标准。
进入1号店商家入驻平台管理系统、进行用户名、密码等信息设置。
签署在线协议。
填写商家基本信息。
等待审核。
发布商品、店铺上线。
详细内容讲解:
登录在线申请页面。完成注册。
签署在线协议:仔细阅读,并签署《1号店商家在线签约系统服务协议 》和《1号店网络交易平台服务合作条款》。
商家基本信息填写:填写商家基本信息、公司负责人信息、商家产品信息、商家运营能力、商家业务联系人信息、结算账号等。确定商家名称,银行开户名必须与营业执照公司名称一致。确定店铺类型、商家经营类型正确无误,选择正确的经营范围。账号信息必须是对公账号。
等待审核:提交申请,1号店工作人员7个工作日完成招商审核。请以1号店商家入驻平台帐号登录商家后台,查看入驻进度。
按系统页面提示金额,缴纳平台使用费和保证金,上传凭证后,等待财务确认,开通店铺。
发布商品、店铺上线:请以注册时的账号和密码登录商家后台,按照系统提示学习培训内容,并自行激活店铺。店铺激活后,店铺正式入驻1号店。
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2017-06-03
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一号店的商业模式跟天猫现在的新零售还有有一些异曲同工之妙,不过申请起来还是有点小麻烦,不懂的就直接百度一下,或者寻找一些相关性较强的公众号关注 电商入驻 ,这样能提高你的入驻成功率也能给你提供一下其他的解决访案。
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欢迎能够成为1号店的合作伙伴,分享网络商务发展的巨大商机,共同发展。为了实现用独特的商务模式和创新的技术平台为顾客和商家创造价值的使命,1号店需要对供应商进行严格的选择、认证以及管理。1号店供应商选择:供应商须符合以下条件:a) 在行业内享有良好的品牌和声誉b) 有严格的产品质量控制体系c)有完善的售后服务系统1号店供应商认证:供应商须经过如下认证过程: a) 供应商需提供的基本情况:公司营业额,员工数,产品和服务范围,顾客,系统,流程,管理团队,成长计划等等;b) 供应商需提供可供审核的文件,来表明其财务稳定性、可信度。c) 供应商需提供售后服务流程和相关的指标。d) 需检查供应商信息技术系统能力。e) 需现场考察供应商的规模和管理流程;1号店供应商管理我们采用平衡积分卡(BSC)来管理我们的供应商。 a) 价格的竞争由1到10来打分,其中5分是市场平均价,1是最不具有竞争力的价格,10是最具有竞争力的价格。这是一个不仅包含价格,而且包含我们可能的返利,付款条款和其他附加的成本比如物流和订购成本等各方面的加权测度。 b) 质量用1到10来打分,其中10分是6西格马,1分是2或者更低的西格马。我们从以下方面综合衡量:到货次品率,顾客返修率,顾客满意率。 c) 及时交货率用1到10评分,其中10分是100%准时交货,1分是小于等于90%准时交货。服务水平(SLA)将在我们与供应商的合同中有清晰的定义。d) 服务用1到10评分,其中10分是100%及时处理有关产品,交货,付款和其他发生的问题;1则是小于等于80%。 供应商的得分每月由我们相关的机构包括:采购,运营,客服,财务,管理部门来给出。最新的分数将被通告给我们的供应商,每月有明确说明供应商在哪些方面有改进和/或不足;每年,我们将在BSC的基础上奖励在每个主要产品类的最优供应商。我们也会颁发最佳服务奖,最佳质量奖,最佳执行奖以表彰供应商的贡献。
欢迎能够成为1号店的合作伙伴,分享网络商务发展的巨大商机,共同发展。为了实现用独特的商务模式和创新的技术平台为顾客和商家创造价值的使命,1号店需要对供应商进行严格的选择、认证以及管理。1号店供应商选择:供应商须符合以下条件:a) 在行业内享有良好的品牌和声誉b) 有严格的产品质量控制体系c)有完善的售后服务系统1号店供应商认证:供应商须经过如下认证过程: a) 供应商需提供的基本情况:公司营业额,员工数,产品和服务范围,顾客,系统,流程,管理团队,成长计划等等;b) 供应商需提供可供审核的文件,来表明其财务稳定性、可信度。c) 供应商需提供售后服务流程和相关的指标。d) 需检查供应商信息技术系统能力。e) 需现场考察供应商的规模和管理流程;1号店供应商管理我们采用平衡积分卡(BSC)来管理我们的供应商。 a) 价格的竞争由1到10来打分,其中5分是市场平均价,1是最不具有竞争力的价格,10是最具有竞争力的价格。这是一个不仅包含价格,而且包含我们可能的返利,付款条款和其他附加的成本比如物流和订购成本等各方面的加权测度。 b) 质量用1到10来打分,其中10分是6西格马,1分是2或者更低的西格马。我们从以下方面综合衡量:到货次品率,顾客返修率,顾客满意率。 c) 及时交货率用1到10评分,其中10分是100%准时交货,1分是小于等于90%准时交货。服务水平(SLA)将在我们与供应商的合同中有清晰的定义。d) 服务用1到10评分,其中10分是100%及时处理有关产品,交货,付款和其他发生的问题;1则是小于等于80%。 供应商的得分每月由我们相关的机构包括:采购,运营,客服,财务,管理部门来给出。最新的分数将被通告给我们的供应商,每月有明确说明供应商在哪些方面有改进和/或不足;每年,我们将在BSC的基础上奖励在每个主要产品类的最优供应商。我们也会颁发最佳服务奖,最佳质量奖,最佳执行奖以表彰供应商的贡献。
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