和外包公司签合同与正式员工有啥不同？
和外包公司签合同与正式员工的区别如下：
1、考核内容不同
签合同主要考核能否认真贯彻执行国家的宪法、法律、法令，是否具备工作人员应有的道德品质、是否具有做好本职工作的业务技能，以及必备的文化知识和实际工作能力。
而正式员工主要考核，出勤情况、学习成绩和工作态度，完成任务的数量、质量、效率等。
2、职责不同
签合同负责银行财产物资的统一管理，每年进行一次财产清查，健全保管、领用、维护、赔偿、报废、报损以及人员调动交接制度，保证账物相符。
而正式员工负责组织编制银行资金的筹集计划和使用计划，并组织实施。资金的筹集计划和使用计划要结合本单位的经营预测和经营决策以及生产、经营、供应、销售、劳动、技术措施等计划，按年、按季、按月进行编制，
并根据银行的经济核算责任制将各项计划指标分解下达落实，督促执行。根据生产经营发展和节约资金的要求，组织有关人员，合理核定资金定额，加强资金的使用管理，提高资金使用效果。根据管用结合和资金归口分级管理的要求，拟定资金管理与核算实施办法，并组织有关部门贯彻执行
3、性质不同
签合同可办理转账结算和现金缴存，不可以办理现金支取。。
正式员工可以随时存入或取出资金，但是取出资金必须通过银行转账支票转入银行基本账户中，然后再通过银行现金支票支取。
参考资料来源：百度百科-合同工
1、薪酬福利
一般而言外包员工的薪酬福利是远低于正式员工的
正式员工：薪资之外还有五险一金和公司福利等；而外包的价格顶多是岗位的正常薪资。
2、职业发展
外包员工很快会遇到瓶颈，因为只有非核心岗位会外包，这类岗位缺乏长期发展的空间。
正式员工，有成绩或者呆的年限够长都回有相应的回报。
3、工作稳定性
外包是灵活用工的一种，意味着公司一旦需要裁员，首先考虑的是外包员工。
正式员工，会相对稳定，裁员，会获得法律的相应补偿。
4、合同签订
外包员工的合同，是和第三方外包公司签订。
正式员工的合同，是直接和公司签订。
5、工作范围
外包公司，一般是一对多，同时服务多家企业。
正式员工，一般是一对一，只服务于所在公司。
扩展资料
1、业务外包合同的内容通常是企业中的某项职能，比如人力资源、采购、物流等，也可能是业务职能内的某些离散活动，如福利管理、战略采购、仓库。
2、因此，我们可以把业务外包合同分为两类：BPO、处理服务
3、BPO：BPO服务是指将一项或两项以上的完整的业务流程或整个业务职能的管理与执行转移给一个外部服务供应商。BPO服务供应商参与被外包的业务职能的决策，其服务水平主要由客户服务和战略业务价值决定。战略业务价值体现在生产率的提高、新业务机会的发现、新收入的产生、成本削减、业务转型、股东价值的提高上面。
4、处理服务：处理服务是指将一些活动或单个业务流程的管理与执行转移给一个外部服务供应商，这些活动或业务流程通常工作量非常大，而且可能已经实现了自动化。处理服务的服务水平主要由一些战术性指标决定，如准确性、时间、效率。处理服务通常是标准化的，针对各个客户的定制很少或几乎没有。
参考资料
1、薪酬福利
一般而言外包员工的薪酬福利是远低于正式员工的
正式员工：薪资之外还有五险一金和公司福利等；而外包的价格顶多是岗位的正常薪资。
2、职业发展
外包员工很快会遇到瓶颈，因为只有非核心岗位会外包，这类岗位缺乏长期发展的空间。
正式员工，有成绩或者呆的年限够长都回有相应的回报。
3、工作稳定性
外包是灵活用工的一种，意味着公司一旦需要裁员，首先考虑的是外包员工。
正式员工，会相对稳定，裁员，会获得法律的相应补偿。
4、合同签订
外包员工的合同，是和第三方外包公司签订。
正式员工的合同，是直接和公司签订。
5、工作范围
外包公司，一般是一对多，同时服务多家企业。
正式员工，一般是一对一，只服务于所在公司。
扩展资料
业务外包合同是指将某项业务活动、流程或功能的管理与执行责任转移给外部的服务供应商，以便提高效率和绩效。业务外包合同通常涉及到将客户的固定资产和员工转移给服务供应商。合同期限通常是在1～10年以上。
注意事项
企业在制定和签署外包合同时应注意以下几点：
1.完善业务外包合同的管理制度。包括外包合同的管理部门及职责界定、外包合同的签署方式和审批流程、外包合同的定期复核和调整机制、外包合同争议的处理方式等管理制度。
2.完善业务外包合同的内容。完善的业务外包合同应包括以下内容：外包服务的范围，术语界定；服务的最低标准；外包商人员、技术、设备的配备要求。
支付标准与要求，激励与惩罚，考核标准，数据资料的所有权及保密，是否允许与第三者合作，是否允许分包，对对方及第三方造成损害的责任承担，纠纷解决机制与法律适用，合同变更、终止、解除条件和不可抗力等。
参考资料：百度百科：外包企业合同
