Question

以简单和专注为主题写一篇议论文

Answer 1

记者见到史文勇时，他刚刚结束了一个会议，行色匆匆。平时，他早晨9点上班，晚上12点回家，没有周末，人称“吃盒饭的COO”。不过，他和公司CEO林宇最喜欢员工称他们“史博”、“林博”。史文勇解释说：“我们公司的博士有很多，所以这个称呼很平常，没有什么炫耀的意思，反而拉近了与员工的距离。”
　　谈起个人经历，史文勇说：“我是在武夷山脚下的农村长大的，一直到上大一，我都利用假期下地干活。上大学很大程度是圆父辈的梦，读书几乎是我们那时唯一的出路。”史文勇在求学路上走得很顺。上世纪90年代，高考竞争异常激烈，史文勇以全县第四名的成绩进入北京大学，成为一名计算机专业的学子。当新浪、搜狐等门户网站掀起互联网浪潮时，他和同在北京上学的高中同学林宇也产生了创业的冲动，都更加努力地积蓄自己的能力与实力。
　　1998年毕业后，史文勇进入了北京大学的校办企业。一个偶然的机会，他被一位导师看中，于是就跟着导师继续学习，从硕士读到博士，直到博士后，并且参与了863、973等国家重点项目。
　　2005年，史文勇博士毕业后，与林宇、邹仕洪合伙在北京邮电大学附近一个废弃的幼儿园里成立了网秦，专注于手机信息安全。“网秦”这个名字，意即“在互联网的春秋战国时代，要发展得像秦国一样强大”。而此时，手机信息安全在很多人眼里还是个“伪命题”。
　　那时的“三剑客”，除了技术、热情以及凑来的10万元钱之外，几乎一无所有。公司创立初期，危机不断，大半年时间钱就花光了。他们只得又从亲朋好友那里借了100万元，支撑到了2006年8月。眼看着又要“断炊”，天使投资人投进来100万元，但不久又再次陷入危机。万幸的是，信息产业部电子发展基金提供了100万元，总算解决了燃眉之急。史文勇称这一笔笔钱都是“救命钱”。
　　2007年，网秦有了50名员工，用户超过300万人，并先后获得了金沙江、红杉、富达基金、联创策源的风险投资。2009年，网秦用户突破300万人。2010年9月，网秦被美国《时代周刊》评价为“可以改变人们未来生活的十大创新企业之一”。2011年5月，网秦成功登陆纽交所，成为国内移动互联网海外IPO第一股。
　　回顾网秦的发展，史文勇说：“我们赶上了科技创业的大潮，是时代造就了网秦。要说经验，网秦有两点值得一说。第一，我们以技术创业，走的是一条有技术、有产品，然后去找钱的路，得到资本支持后，公司才得以不断壮大。第二，开始创业时，我们就瞄准国际市场，因为在移动互联网安全领域，全球都在同一个起跑线上。”
　　史文勇还说：“有的创业者把上市当作一个终点，其实上市只是一个重要的里程碑。上市意味着要做的事情更多，大家会用上市公司的标准要求你，这是一种外部驱动，更重要的是要逼迫自己，努力把业绩做得更好。”
　　针对最近有人称网秦趟了做空的“浑水”，史文勇说：“木秀于林，风必摧之”。网秦在纽交所挂牌两三年了，业绩显著，自然会赢得投资人的认同，也会成为某些人下手的目标。”对此，他们在第一时间发表了官方声明，提供了相关材料，并请第三方做独立调查。史文勇说：“做空者通过说谎制造市场恐慌，但我们很有信心，因为我们是干净的。选择了美国的交易所，就必须接受这种现实。从某种意义上讲，经历一些风波，对团队是一种磨练，也是公司成长的必要环节。”当然，史文勇希望有一个良好的商业秩序。
　　如今的网秦，用户已经超过5亿，是全球最大的安全服务商之一。史文勇把这归因于“简单专注”的理念。他说：“这些年来，我们就是在专注地持续做移动安全这件事。这样，业务就相对简单，但追求做到极致。这是我们的人生理念，也是我们办企业的理念。”
　　他还引用了林宇的一段表述：人如果每天都进步一点点，日积月累，就会不断成长，最终获取的会是几何倍数的成长。人生的起点并不重要，重要的是每天都在成长。人如此，企业也如此。
　　最后，史文勇深有感触地说：“人生做一堆事情，还不如做好一件事情。网秦从创立到今天，一直聚焦在这个行业，是因为这是个很有趣的行业。我们坚信，移动就是未来，未来所有的信息工具都会移动化。尽管创业很难，成功率很低，但‘简单专著、使命必达’精神，一直是我们网秦成长发展的强大动力。”