为什么残疾人找个工作那么难
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2016-08-22
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首先,现在绝大多数中国企业,都是利益追逐型,直白讲,办企业就是为了更多利润。而企业想要更多利润只有两条路:增加收入,节省成本。所有的企业都在拼命增加收入的同时,在成本上形成了明确的思路:越省钱越好。
在这种发展原则下,很多企业在岗位设置、员工招聘上花大力气,就为了节省成本。比如:我们现在很多人都在抱怨工作压力大,很多时候要干本来不属于自己的工作。而且同类工作,同样的工作成绩,得到的薪酬与外资和国外同类企业相差很远。——等等等等,无非节省成本而已。
从这个角度出发,很多企业对残疾人的提前判断是:价值低,成本大。
价值低:
是认为残疾人员工能力不足,无法提供健全人员工所能提供的价值。
不要仅仅从岗位工作上看价值,在现在中国企业眼中,员工的价值是多方面的。比如突然叫IT部门的同事去做一个会场搭建。大家不要小看很多企业招聘要求上的最后一句话:负责公司安排的其他工作。
成本大:
绝大部分企业无论是在办公场地租赁还是在具体工作中,极少有考虑到残疾人员工工作条件的,如果招聘残疾人员工,必须考虑残疾人员工的上下班、工作、安全等等问题,认为这些对企业来说会增加不少成本。
另外,企业成本中还有一个“隐形成本”,比如:管理成本。很多企业认为,如果招聘残疾人员工,在管理、团队协作、团队沟通等等方面,会增加很多担心和顾虑,而这些担心和顾虑,无疑增加了管理成本。
在这种发展原则下,很多企业在岗位设置、员工招聘上花大力气,就为了节省成本。比如:我们现在很多人都在抱怨工作压力大,很多时候要干本来不属于自己的工作。而且同类工作,同样的工作成绩,得到的薪酬与外资和国外同类企业相差很远。——等等等等,无非节省成本而已。
从这个角度出发,很多企业对残疾人的提前判断是:价值低,成本大。
价值低:
是认为残疾人员工能力不足,无法提供健全人员工所能提供的价值。
不要仅仅从岗位工作上看价值,在现在中国企业眼中,员工的价值是多方面的。比如突然叫IT部门的同事去做一个会场搭建。大家不要小看很多企业招聘要求上的最后一句话:负责公司安排的其他工作。
成本大:
绝大部分企业无论是在办公场地租赁还是在具体工作中,极少有考虑到残疾人员工工作条件的,如果招聘残疾人员工,必须考虑残疾人员工的上下班、工作、安全等等问题,认为这些对企业来说会增加不少成本。
另外,企业成本中还有一个“隐形成本”,比如:管理成本。很多企业认为,如果招聘残疾人员工,在管理、团队协作、团队沟通等等方面,会增加很多担心和顾虑,而这些担心和顾虑,无疑增加了管理成本。
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