怎么才能找到一个适合自己企业的商业模式呢？
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需要了解产品如何创造价值，如何为客户服务，目标用户群到底是哪些人。这个过程大多是在办公室里进行。
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可以找个专门做策划的人帮忙试试。
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这个要看企业具体情况
1.服务业
提高服务技能，创品牌效应
打造式发展（比如现在医院就是宣传什么专家，在什么领或前茅。案例、排队式宣传）
2、实体业
需要研发革新，低成本高效率路线
专一化路线 （把制造以外的打包出去，比如苹果手机就是把销售代理出去，总代理自己公司出人，其他的分支都是外放。）
3、贸易业
走平台共享路线
需要建设一支精英销售团队
贸易多元化路线
（代表有拼多多）
（实体加互联网或者以后的物联网，只要法律容许无不可卖之物）
1.服务业
提高服务技能，创品牌效应
打造式发展（比如现在医院就是宣传什么专家，在什么领或前茅。案例、排队式宣传）
2、实体业
需要研发革新，低成本高效率路线
专一化路线 （把制造以外的打包出去，比如苹果手机就是把销售代理出去，总代理自己公司出人，其他的分支都是外放。）
3、贸易业
走平台共享路线
需要建设一支精英销售团队
贸易多元化路线
（代表有拼多多）
（实体加互联网或者以后的物联网，只要法律容许无不可卖之物）
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