工作种类细分都是哪些?
介于你发表的“工作种类有哪些?”一文,其中说到1000多个的工作细类,可以再细说一下吗?1000多个细类都是哪些...
介于你发表的“工作种类有哪些?”一文,其中说到1000多个的工作细类,可以再细说一下吗?1000多个细类都是哪些
展开
1个回答
展开全部
工作岗位分类的主要步骤:
1.岗位的模向分级,即根据岗位的工作性质及特征,将它们划分为若干类别。
2.岗位的纵向分级,即根据每一岗位的繁简难易程度、责任轻重以及所需学识、技能、经验水平等因素,将它们归入一定的档次级别。
3.根据岗位分类的结果,制定各岗位的岗位规范即岗位说明书,并以此作为各项人力资源工作的依据。
工作岗位横向分类的步骤与方法
(一)、工作岗位模向分类的步骤 1.将企事业单位内全部岗位,按照工作性质划分为若干大类,即职门。 2.将各职门内的岗位,根据工作性质的异同继续进行细分,把业务相同的工作岗位归入相同的职组,即将大类细分为中类。 3.将同一职组内的岗位再一次按照工作的性质进行划分,即将大类下的中类再细分为若干小类,把业务性质相同的岗位组成一个职系。
(二)、工作岗位横向分类的方法 1、按照岗位承担者的性质和特点,对岗位进行横向的区分 2.按照岗位在企业生产过程中的地位和作用分。
工作岗位纵向分级的步骤与方法
(一)、岗位纵向分级的步骤:1.按照预定的标准进行岗位排序,并划分出岗级。2.统一岗等
(二)、生产性岗位纵向分级的方法:1.选择岗位评价要素2.建立岗位要素指标评价标准表3.按照要素评价标准对各岗位打分,并根据结果划分岗级。4.根据各个岗位的岗级统一归入相应的岗等。
(三)、管理性岗位纵向分级的方法:1.精简企业组织结构,加强定编定岗定员管理2.对管理岗位进行科学的横向分类3.评价要素的项目分档要多,岗级数目也应多于直接生产岗位的岗级数目。4.在对管理岗位划岗归级后,应对管理岗位岗级统一列等。
1.岗位的模向分级,即根据岗位的工作性质及特征,将它们划分为若干类别。
2.岗位的纵向分级,即根据每一岗位的繁简难易程度、责任轻重以及所需学识、技能、经验水平等因素,将它们归入一定的档次级别。
3.根据岗位分类的结果,制定各岗位的岗位规范即岗位说明书,并以此作为各项人力资源工作的依据。
工作岗位横向分类的步骤与方法
(一)、工作岗位模向分类的步骤 1.将企事业单位内全部岗位,按照工作性质划分为若干大类,即职门。 2.将各职门内的岗位,根据工作性质的异同继续进行细分,把业务相同的工作岗位归入相同的职组,即将大类细分为中类。 3.将同一职组内的岗位再一次按照工作的性质进行划分,即将大类下的中类再细分为若干小类,把业务性质相同的岗位组成一个职系。
(二)、工作岗位横向分类的方法 1、按照岗位承担者的性质和特点,对岗位进行横向的区分 2.按照岗位在企业生产过程中的地位和作用分。
工作岗位纵向分级的步骤与方法
(一)、岗位纵向分级的步骤:1.按照预定的标准进行岗位排序,并划分出岗级。2.统一岗等
(二)、生产性岗位纵向分级的方法:1.选择岗位评价要素2.建立岗位要素指标评价标准表3.按照要素评价标准对各岗位打分,并根据结果划分岗级。4.根据各个岗位的岗级统一归入相应的岗等。
(三)、管理性岗位纵向分级的方法:1.精简企业组织结构,加强定编定岗定员管理2.对管理岗位进行科学的横向分类3.评价要素的项目分档要多,岗级数目也应多于直接生产岗位的岗级数目。4.在对管理岗位划岗归级后,应对管理岗位岗级统一列等。
AskForm —— 人才测评云平台
2023-07-25 广告
2023-07-25 广告
企业进行人才盘点有以下几个主要原因:1. 了解企业人才状况:通过人才盘点,企业可以清晰地了解关键岗位上的人才数量和供应情况,从而为企业制定准确的人力资源规划提供数据支持,确保人力资源配置的合理性和准确性。2. 提升人才管理能力:人才盘点可以...
点击进入详情页
本回答由AskForm —— 人才测评云平台提供
推荐律师服务:
若未解决您的问题,请您详细描述您的问题,通过百度律临进行免费专业咨询