504个回答
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当然可以朋友,首先要志同道合。同志之间有些是一起入职,在同一部门工作,工作中互相了解,有的是早于你在一个部门工作,但他们没有比你工作经验多,打压瞧不起你。对你在工作学习上给予帮助,三观正这样的同志你可以做为很好的朋友。其实不论同学,同志只要低调做人,谦和。工作中互相免励,相互协作有团队精神,而不是因工作能力强而互相嫉妒。所以只要摆正自己,工作学习上虚心,同志间是很好相处,有句俗话说你敬我一尺,我敬你一丈。茫茫人海之间能在一起工作,也是一种缘分,所以真诚相处,会是很好朋友。
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有友谊的,
只要都怀着一颗爱心,
都真诚相处,
这种诚意双方都能感觉到的,
你敬我一尺我敬你一丈,
朋友的关系也就自然而然建立起来了
只要都怀着一颗爱心,
都真诚相处,
这种诚意双方都能感觉到的,
你敬我一尺我敬你一丈,
朋友的关系也就自然而然建立起来了
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同事是能当朋友的,主要是看双方性格,爱好,还有信任,处理好了是能做好朋友的,因为是同事有很多共同语言,有很多工作上的事可交流,互相帮助,对成长很有益。如果同事是看成竟争关系,取代关系,相互防着就不能成为朋友的。
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我认为同事是能当朋友的,只是不是所有的同事。我认为能成为朋友很简单就是如果你们两个特别聊得来觉得有共同话题并且三观一致你们就能成为朋友,本来工作之后就很少能收获友谊,那在工作中是可以和同事成为朋友的
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身为主管永远都不要太期望和下属成为好朋友友或闺密,不是下属不能当朋友,而是位置角色不同,期待自然不同,当好朋友挑战多多。
层次不同、任务不同,很难兼顾友谊
主管和下属的关系是上下的关系,是肩负组织的任务要完成的,而这个任务的完成必须要由主管发号施令,让下属同心协力才有办法达到目标。
当主管希望完成任务的时候,需要团队纪律和指派工作,但你怎么理性不带感情的对朋友要求,又怎么理直气壮的让好朋友服从你,听命于你。当你不好意思要求的时候,又怎能心无旁鹜的达成任务。
以前公司有一位总监非常在意他的团队精神,他很希望员工除了工作时间之外休闲的时间也可以多交流,以提高向心力,但是他使用的方式是经常关心下属的私生活,包括感情、婚姻,原本一开始只是单纯的聊聊天,后来这位总监陆续的关切,搞得下属很有压力,不知私领域的事情该不该分享。分享太多则角色混乱,若不分享好像愧对主管的关心,让他不知如何拿捏分寸,徒增很多烦恼。
另外还有一种尴尬的情境就是,前一刻两人一起吃饭时还开心的聊天八卦,回到公司后他的主管板起脸来要求他做事情,他一时不能适应,觉得主管两面人,翻脸不认人,所以很沮丧。
所以看来主管把下属当好朋友的后遗症也不少,其实工作职场上本来就有从属关系,组织里面有组织的角色要扮演,为了达成任务我们必须要尊重组织的角色,最好不要逾越。
层次不同、任务不同,很难兼顾友谊
主管和下属的关系是上下的关系,是肩负组织的任务要完成的,而这个任务的完成必须要由主管发号施令,让下属同心协力才有办法达到目标。
当主管希望完成任务的时候,需要团队纪律和指派工作,但你怎么理性不带感情的对朋友要求,又怎么理直气壮的让好朋友服从你,听命于你。当你不好意思要求的时候,又怎能心无旁鹜的达成任务。
以前公司有一位总监非常在意他的团队精神,他很希望员工除了工作时间之外休闲的时间也可以多交流,以提高向心力,但是他使用的方式是经常关心下属的私生活,包括感情、婚姻,原本一开始只是单纯的聊聊天,后来这位总监陆续的关切,搞得下属很有压力,不知私领域的事情该不该分享。分享太多则角色混乱,若不分享好像愧对主管的关心,让他不知如何拿捏分寸,徒增很多烦恼。
另外还有一种尴尬的情境就是,前一刻两人一起吃饭时还开心的聊天八卦,回到公司后他的主管板起脸来要求他做事情,他一时不能适应,觉得主管两面人,翻脸不认人,所以很沮丧。
所以看来主管把下属当好朋友的后遗症也不少,其实工作职场上本来就有从属关系,组织里面有组织的角色要扮演,为了达成任务我们必须要尊重组织的角色,最好不要逾越。
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