“饭店星级越高,出租率越高”是否符合实际情况,这种表面现象的背后深层原因是什么?
没有这个说法。
出租率与饭店大小、规模、星级没有多大关系。关键的是服务。现在很多的五星级酒店都在走低端路线,那就是“放下身价”,开始与快捷酒店竞争,原因就在于星级高,高处不胜寒!现在还是快捷酒店入住率高,加上连锁经营,服务快捷,订房简便,物美价廉,客人自然愿意住。
当下会发现很多的大品牌酒店都有自己旗下的经济型酒店,叫做XXX商务公寓等等。入住率取决于饭店是否能给客人提供设施完备、服务周到、经济实惠的消费环境。
扩展资料:
搞好优质服务,必须掌握3大要素:
1、微笑
在酒店日常经营过程中,要求每一位员工对待客人,都要报以真诚的微笑,应该是不受时间、地点和情绪等因素影响,也不受条件限制。微笑是最生动、最简洁、最直接的欢迎词。
2、精通
要求员工对自己所从事工作的每个方面都要精通,并尽可能地做到完美。员工应熟悉自己的业务工作和各项制度,提高服务技能和技巧。
“千里之行,始于足下”,要想使自己精通业务,必须上好培训课,并在实际操作中不断地总结经验,取长补短,做到一专多能,在服务时才能游刃有余,这对提高酒店的服务质量和工作效率、降低成本、增强竞争力都具有重要作用。
3、准备
随时准备好为客人服务。也就是说,仅有服务意识是不够的,必须要有事先的准备。准备包括思想准备和行为准备,作为该准备的必须提前做好。如在客人到达之前,把房间打扫干净,备好茶水,处于一种随时可以为他们服务的状态,而不会手忙脚乱。
不一定的。
客房出租率是衡量客情和营业状况的基本数据,出租率越高,说明客情越好;在平均房价不变的情况下,出租率越高,说明饭店的营业情况越好。但是,这并不是说客房出租率越高越好。因为饭店要想严格控制质量,在市场竞争中保持长久的实力,就必须有意识地控制客房使用,为客房维修和全面质量控制创造机会。
如果一味地追求高出租率,一方面设施、设备超负荷使用,常此下去,必然会出现设施、设备得不到必要的保养维修、用具功能失灵、固定在服务工作岗位,无暇参加培训教育,加之工作疲劳,使服务质量下降,造成管理工作的免费房间,要留有房间以保证临时光临宾客的需要,还要留有房间作紧急情况下调剂使用等等。
扩展资料:
客房出租率需每天统计,并按月份、季度和年度累计,计算公式为:
日出租率=(日出租客房数/可供出租客房数)*100%
月出租率={月出租客房数/(可供出租客房数*月营业天数)}*100%
年出租率={年出租客房数/(可供出租客房数*年营业天数)}*100%
参考资料来源:百度百科-客房出租率
2021-01-22 · 百度认证:平安银行官方账号
温馨提示:以上信息仅供参考,不作任何建议。
应答时间:2021-01-22,最新业务变化请以平安银行官网公布为准。
[平安银行我知道]想要知道更多?快来看“平安银行我知道”吧~
https://b.pingan.com.cn/paim/iknow/index.html
-
官方服务
- 官方网站
- 智能问答
我认为是符合实际的。
贫富差距大,有钱的住好的,没钱的住宾馆
五星级甚至七星级饭店酒店就是社交的中心,其他星级的就是吃顿饱饭