什么样的领导才是值得追随的职场贵人？
领导也许是职业发展最重要的因素，遇到一个好领导能让人少走十几年的弯路。一般来讲，好的领导需要符合以下的几个条件：
第一、舍得给钱
楚汉相争，西楚霸王项羽虽然武功盖世，能力超群，出身高贵，但最大的毛病就是不舍得“分钱”。只会在下属生病的时候哭哭啼啼。所有好处都让他一个人占了，属下肯定不服——凭什么我付出那么多，却什么也得不到。职场上，也有一些领导，擅长给人画大饼，每次跟你谈薪资的时候，就给你谈人生理想，公司发展前景。是真爱，就给钱。不愿意给钱的领导，能力再强，也没有必要跟随。
第二、舍得给机会
这个机会可以是单独承担项目的能力，也可以是犯错的机会。如果一名领导所有事情都自己干了，只是分配给你一些琐碎，无关紧要的任务，长期以来，肯定不利于你的职业发展。另外，犯错机会也是要给的。如果连容忍犯错成长的机会都不愿意给，是否值得跟随，也是需要慎重考虑的。
第三、是你想成为的样子
查理芒格曾说过：如果长期跟随着一个你不喜欢的领导，但还不如辞职。领导是你朝夕相处的人，不管你喜欢与否，你有很多职业习惯都受他的影响，如果你很讨厌他，但你干的肯定不开心。人生苦短，没有必要浪费时间在自己讨厌的人身上。
人在职场，跟对人，有时候比做对事要来得更重要。那么怎样的领导才属于职场贵人呢？
1、 愿意指导你的领导
都说“教会徒弟，饿死师傅”。在职场，你的领导如果愿意毫无保留的将他自己过去的经验和总结传授给你，在你工作中给予你悉心指导，在你犯错的时候及时纠正你的错误，在你遇到困难时帮助你解决问题。授你以渔，教会你做事情正确的思路和方法。这样的领导，拥有很好的传帮带思想，是值得跟随的领导。
2、 愿意给你培训机会的领导
学习能力在职场也是很重要的能力之一，而作为领导，会比普通员工有更多对接内外部培训资源的机会。如果你的领导愿意推荐你去参加一些内外部的培训，给予你个人能力的综合提升机会，那就说明，他是一个愿意为下属考虑、和下属共同成长的好领导。
3、 愿意给你晋升机会的领导
对于一个员工而言，除了薪酬待遇之外，更重要的是职业发展和晋升空间。对于一个好领导而言，能接受优秀的下属，并且以培养他、最后让他走上更好的职业道路为目标，是检验他是否具有领导的气度和胸怀的一种方式。愿意给你晋升机会的领导，是可以值得信赖的好领导。
4、 愿意给你试错机会的领导
每个人都会犯错，但更重要的是我们从错误中总结的经验，避免今后再犯同样的错误。而在工作过程中，在保证不会对公司重大经营带来影响的大前提下，领导愿意让你去做一些尝试和创新，愿意承担你的试错成本，这样的领导，是成熟的好领导。
贵人领导，可遇不可求。在遇到好领导之前，还是无比要提高自己的综合实力。
我觉得一个好的领导要具备以下几种特点：关心员工、没有明显的偏心和偏见、能够给员工帮助和发展的空间。
关心员工就很明显了，不会过多干涉员工的私人生活，员工生病的时候能够同意回家休息一下，我们公司董事长我觉得就是一个典范，之前我肠胃炎犯了就直接给了我两天假期休息，我们同事怀孕了前三个月就让她注意保胎，很多繁重工作都给别人做了，我同学的老总不但不给休息，还私下找员工谈，让她们推迟怀孕生孩子的时间，就觉得这种领导非常差劲。
我觉得带有色眼镜看员工的老板就不值得跟随，以前我的公司就有一个这样的人，自己是个小组长，还不是什么大领导，就觉得自己特别厉害了，招进来的人，只要比他能力强的他就一直否定人家，但是那种喜欢奉承他的，实际上工作能力很差的他反而一直往上推荐。我觉得真正的领导是能听取员工给的正确的意见的，而且要用综合实力高的人，不是只会动动嘴皮子的马屁精。
好的领导是能够以身作则带着员工往前走，尤其是新人，尤其是新来的人，工作经验还不足，上手比较难，这时候就需要领导多包容和给他发展和进步的空间。举个例子，我们客服部刚刚和市场部分开，客服部主要负责售后的工作，有时候和客户对接不好，领导就不会遇到事情就批评他们，而是自己像个员工一样去做这件事，然后把成功的经验教给新人们。之前公司冲业绩的时候，老总下班的时间比我们还晚的，总是说，我自己要做足了功课才能带的动你们。
相反，自己明明什么都不做不关心，天天出去玩，吃好的和好的，只会给员工们开批斗大会，遇到事情就都推给员工的领导，其实公司是很难进步的，因为公司的成长，首先就需要领导自己提升。
在我心中一个好的领导应具备以下特质，才是我值得追随的贵人。
好的领导，能在工作中能给予我极大的帮助。身为一名职场员工，与领导比起来，工作经验必然存在着一定的不足。所以，当我在工作中遇到难题时，我希望我的及时请教能够得到领导最真诚的指导。还有，可能我在工作之中，也会犯下一些被自己忽视的错误，我希望领导能够及时指出我的错误，并且给我最合理的解决方案，将损失降到最低。
好的领导，也将有利于我职场的上升。他不会只顾个人利益，只是为了他个人升迁，一味让员工去替他做许多重复无聊的工作。相反，他更像一名导师，一名人生引导者，耐心的与我分析做一件事情的利弊。并且在适当时期，给我相应的发展机会，乐意与根据我的自身能力，向更适合我发展的岗位进行推荐。而那些浑身散发出官僚主义的领导，将使我鄙视他的行为。
好的领导，也应是一个关心员工生活的人。我很讨厌打听员工隐私，八卦员工事情的领导，他们在我心中，是个麻木的看客。而真正关心员工生活的领导，能够及时掌握员工的思想状态，生活状况，当员工心情出现波动，生活出现困难时，能给予员工最大的帮助。
当然，好的领导，也应该是一个正义感爆棚、睿智的人物。只有这样，他们才能在员工心中树立起绝对的权威，获得员工的认可与尊重。也只有这样，他们才能把握好前进的方向陀，让单位生机勃勃。
既然是“贵人”，首先他必须是为人仗义的、关心呵护下属的。如果不仗义，他也许会偶尔顺手帮你一下，却未必会做你真正的贵人。
其次，他应该是诚信守诺的人。如果他虽然对你很好，但对别人经常失信，那还是别追随吧，因为你肯定无法百分比信任他，然而追随者和被追随者之间，互信才能长久。
第三，他应该是能力比较强的。这个就不用多说了吧，如果他能力较弱，你一两年超过了他，何谈追随呢？
最后，他最好是善于带人的。作为职场小白领，自己尽快成长起来是最重要的，而一个能够带着你成长的贵人，比一个只是给你机会的贵人，更为难得。跟“授人以鱼不如授人以渔”一样的道理。
判断一个领导是否值得追随，有两个误区：
一、被动。
跟他接触过一两次，他好像没太关注到我，要不要追随？答案是：你先要有亮眼的表现，别人才会关注你。职场中，作为职场小白领，很多时候需要你先主动，而不是别人主动关注你。
二、道德婊。
当然了，道德上有大是大非问题的领导，肯定不能追随，但在工作中有些小细节也许你不认可，但也许他在他的位置上有他不得已的权衡，你不一定能够理解。所以不要对他有道德洁癖。
