想开音乐培训班不知道怎么开始
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推荐于2017-10-04 · 知道合伙人教育行家
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确定了项目定位,以培训为主,那么就要设定培训内容,当然也许在音乐上是专业,招生是要商业化运作,也就是说现在已经在经商,要考虑很多方面的因素,包括:
1、课程优势、教学模式(市场上有很多培训学校或私人机构,有竞争对手,这样要考虑自己的优势在哪里,如何让学生们挑选自己的课程来学习)。
2、消费群体定位:做生意要双方面考虑,一定要首先站在客户角度去考虑问题,首先要针对消费群体,要有定位规划,不是所有人都能成为您的目标客户的,有了消费群体定位,就要开始做针对的宣传效应。
3、利用有效地位环境优势或消费环境拓展:例如有效环境也就是现有环境优势是什么,倘若培训班开设在居民小区,那有效客户群体则可以定位开展在居民小区内,首先针对居民小区内的家长做一系列调查,是否愿意孩子去学习音乐等艺术培训课程,而后做潜在客户记录,以便业务开展。
4、培训资质与教师资质宣传效应,培训的师资力量也是学生们以及家长们选择之一。还有很多是需要您慢慢摸索的,切记要以生意头脑来做事情,不要站在专业角度去思考商业问题,要站在市场角度去看待。一是市场需求量,定量局限市场需求量,如果想做大,做成培训机构那么就要考虑不定量市场因素。
1、课程优势、教学模式(市场上有很多培训学校或私人机构,有竞争对手,这样要考虑自己的优势在哪里,如何让学生们挑选自己的课程来学习)。
2、消费群体定位:做生意要双方面考虑,一定要首先站在客户角度去考虑问题,首先要针对消费群体,要有定位规划,不是所有人都能成为您的目标客户的,有了消费群体定位,就要开始做针对的宣传效应。
3、利用有效地位环境优势或消费环境拓展:例如有效环境也就是现有环境优势是什么,倘若培训班开设在居民小区,那有效客户群体则可以定位开展在居民小区内,首先针对居民小区内的家长做一系列调查,是否愿意孩子去学习音乐等艺术培训课程,而后做潜在客户记录,以便业务开展。
4、培训资质与教师资质宣传效应,培训的师资力量也是学生们以及家长们选择之一。还有很多是需要您慢慢摸索的,切记要以生意头脑来做事情,不要站在专业角度去思考商业问题,要站在市场角度去看待。一是市场需求量,定量局限市场需求量,如果想做大,做成培训机构那么就要考虑不定量市场因素。
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