怎样才能经营好两个店?

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表汀兰呼桥
2019-07-05 · TA获得超过3.7万个赞
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首先,先在两个店的月总营业额和纯利润两方面比较,其次比较其他方面(例如,交通、客流、和顾客的关系、形成顾客圈难易程度等),选择出经营(运做)较好和经营(运做)较差的一方。总结原因,丛中选择经营较差的一方自己管理,而把经营较好的一方选择由别人来做,这个别人可以应聘外人,也可以用自己人(例如,朋友、家人等),但是切记,每天的营业情况(营业总额,物品单价,总量等),都得详细要求相关人员记录,这样才能清楚每笔钱数的来龙去脉,避免不必要的麻烦。要求他方每月上缴一定数量营业金额,并以每月多出金额的一定比例作为奖励,这样有动力还怕不赚钱吗??!自己管理的店也可采取同样的方法,但货源要求大致统一,最好有些许差异,毕竟消费者的需求都不一样。
秦秀芳管汝
2019-09-24 · TA获得超过3.6万个赞
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朋友我以前也是开店的,现在将我经验告诉你
1.首先你自己要是一个好管理者,有一种"一个中心,两个基本点"的心
就是说你的心同是在两个店上,有一个"左右头脑"
.价钱
比那家定得稍微低一点点就好了,太低了会影响你的赢利
2.售前服务
顾客来买东西的时候态度一定要好,根据顾客的需要推荐对应的产品,站在顾客的立场考虑问题。
3.售后服务
东西卖完后,若因为质量问题而有顾客来投诉或要求更换,若使用时间算且确实是产品质量有问题那就尽量满足顾客的要求。
4.交流
多点和顾客交流,询问他们喜欢哪种类型、什么种类、什么价位的产品。
做生意口碑是最重要的,如果你的服务让顾客满意,那么回头客自然就多了.
关键是用心开店,诚信为体,服务过硬.
祝好朋友你能够成功开好店.
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崇墨彻赖罗
2019-12-30 · TA获得超过3.9万个赞
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我不太了解你的情况!首先要看你的两个店是否是同一类型的店/是否是专卖店/货品是否一样?
不同的行业/商品/货品自然它的经营方式也就不同。
但是,有一点是相同的,人员管理,资金管理,销售管理,运营管理等等是一样。
在就是你的目标是什么?你想把你的店打造成什么样的店(非常便宜/高档/时尚)根据目标不同,你的措施也要不同,不要打价格战,因为这对你非常不利,给人感觉象批发市场。你要保持一致性。
大体就这些吧!你考虑一下,如果不明白,随时CALL我
个人见解!
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厍洁中丁
2019-12-04 · TA获得超过3.5万个赞
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如果,我有二家店的话.我会招二个能打理店的员工,让他二人来做我的主管(小老板的感觉).自个来把好进货和店内外事物(更新和装饰等等).也定期,和这二位主管询问店里工作状况.余下时间,给自已计划店走的路线和定位,时时关注市场动向.等等
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