Question

我公司是一家生产小家电企业，有谁可提供一个销售管理方案（包括业务员管理、销售提成、区域管理等方面）

Answer 1

一、业务员的管理：
1、出勤管理：业务员要采取报岗制度，每天向总部用当地座机报岗。
2、费用管理：划分城市级别，按照城市级别划定每个城市的报销标准，如住宿标准、通讯补助标准、补助标准等。
3、业绩考核：每周提交周工作计划和总结，从二者的对比，评价工作完成情况。
二、销售提成：一般在3%-10%。
三、区域管理：首先根据区域行政区划，来确定目标市场。其次，通过对城市区划的拉网式考察，锁定省份或城市作为重点开发市场。最后，根据销售情况和区域特征确定最终核心市场。

Answer 2

直接问员工吧。咨询员工，或采用或不采用都是你的事了。

Answer 3

谁销售的多就给谁的销售提成就多