创业企业遭遇风险时可以选择的风险控制方法有
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有以下方法:预防创业风险“八字诀”:分析、评估、预防、转嫁。学会分析风险。
创业者对每一经营环节都要学会分析风险,做什么都不能满打满算,要留有余地,对可能出现的风险要有明确的认识和克服的预案。善于评估风险,通过分析,预测风险会带来的负面影响。
要加强管理,建立健全企业各种规章制度,特别是合同管理、财务管理、知识产权保护等;在平时的业务交往中要认真签订、审查各类合同,加强对合同履行过程中的监督。设法转嫁风险。
扩展资料
创业风险的来源
创业环境的不确定性,创业机会与创业企业的复杂性,创业者、创业团队与创业投资者的能力与实力的有限性,是创业风险的根本来源。
1.融资缺口。创业者可以证明创业构想的可行性,但往往没有足够的资金将其实现商品化,从而给创业带来一定的风险。
2.研究缺口。主要存在于仅凭个人兴趣所做的研究判断和基于市场潜力的商业判断之间。当一个创业者最初证明一个特定的科学突破或技术突破可能成为商业产品基础时,他仅仅停留在自己满意的论证程度上。
3.信息和信任缺口。信息和信任缺口存在于技术专家和管理者(投资者)之间。也就是说,在创业中,存在两种不同类型的人:一是技术专家;二是管理者(投资者)。这两种人接受不同的教育,对创业有不同的预期、信息来源和表达方式。如果技术专家和管理者(投资者)不能充分信任对方,或者不能够进行有效的交流,那么这一缺口将会变得更深,带来更大的风险。
4.资源缺口。资源与创业者之间的关系就如颜料和画笔与艺术家之间的关系。没有了颜料和画笔,艺术家即使有了构思也无从实现。创业也是如此。没有所需的资源,创业者将一筹莫展,创业也就无从谈起。
创业者对每一经营环节都要学会分析风险,做什么都不能满打满算,要留有余地,对可能出现的风险要有明确的认识和克服的预案。善于评估风险,通过分析,预测风险会带来的负面影响。
要加强管理,建立健全企业各种规章制度,特别是合同管理、财务管理、知识产权保护等;在平时的业务交往中要认真签订、审查各类合同,加强对合同履行过程中的监督。设法转嫁风险。
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创业风险的来源
创业环境的不确定性,创业机会与创业企业的复杂性,创业者、创业团队与创业投资者的能力与实力的有限性,是创业风险的根本来源。
1.融资缺口。创业者可以证明创业构想的可行性,但往往没有足够的资金将其实现商品化,从而给创业带来一定的风险。
2.研究缺口。主要存在于仅凭个人兴趣所做的研究判断和基于市场潜力的商业判断之间。当一个创业者最初证明一个特定的科学突破或技术突破可能成为商业产品基础时,他仅仅停留在自己满意的论证程度上。
3.信息和信任缺口。信息和信任缺口存在于技术专家和管理者(投资者)之间。也就是说,在创业中,存在两种不同类型的人:一是技术专家;二是管理者(投资者)。这两种人接受不同的教育,对创业有不同的预期、信息来源和表达方式。如果技术专家和管理者(投资者)不能充分信任对方,或者不能够进行有效的交流,那么这一缺口将会变得更深,带来更大的风险。
4.资源缺口。资源与创业者之间的关系就如颜料和画笔与艺术家之间的关系。没有了颜料和画笔,艺术家即使有了构思也无从实现。创业也是如此。没有所需的资源,创业者将一筹莫展,创业也就无从谈起。
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可以去保险公司咨询财产保险,请大公司的风控人员。关键是自己要做好决策,控制好现金流,做好人员的去留。首先是让每个员工都安心工作,干部精诚合作,领导掌控全局。希望回答对你有帮助。
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【一:管理风险】 选择对的管理人,知识、技能及运用能力、个人特质、日常言行举止优秀的人才;
【二:投资风险】 切勿“随大流”,实现进行市场调查做好风险评估
【三:人才流失风险】 企业要关心人才的物质需求,也要关心人才的精神需求;
【四:财务风险】 建立健全财务管理制度、提高创业者的自身素质以及选拔合格财会人员等方面入手
【五:法律风险】 企业可以构建合同模范版本,用以往成功的合同为范例,在此基础上加以归纳整理,形成不同种类的合同模范版本
【七:市场风险】 1.以质取胜,把产品质量看做企业的生命;2.以变制胜,企业要随时根据市场的变化作出相应调整;3.出奇制胜,用奇特的经营方式、奇特的产品和奇特的服务占领市场;4.以廉制胜,靠薄利多销赢得市场;5.以服务制胜,搞好售后服务,赢得良好的企业信誉
【二:投资风险】 切勿“随大流”,实现进行市场调查做好风险评估
【三:人才流失风险】 企业要关心人才的物质需求,也要关心人才的精神需求;
【四:财务风险】 建立健全财务管理制度、提高创业者的自身素质以及选拔合格财会人员等方面入手
【五:法律风险】 企业可以构建合同模范版本,用以往成功的合同为范例,在此基础上加以归纳整理,形成不同种类的合同模范版本
【七:市场风险】 1.以质取胜,把产品质量看做企业的生命;2.以变制胜,企业要随时根据市场的变化作出相应调整;3.出奇制胜,用奇特的经营方式、奇特的产品和奇特的服务占领市场;4.以廉制胜,靠薄利多销赢得市场;5.以服务制胜,搞好售后服务,赢得良好的企业信誉
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