刚工作一个月，老板不信任自己应该怎么办？
首先，为什么分析领导突然冷漠
一般来说，领导人无法得到一个不错的良好员工，无缘无故，所以必须有一个理由。然后我们寻找原因，你必须从领导者和你自己的两个层面去：
领导
（1）我已被背叛在领导下
从领导力的角度来看，他最迷人的绝对是他背叛的下属，无论是小的，他都会对领导人留下非常糟糕的印象。如果这是这样的，那么您必须仔细回忆。是否有必要推动领导者？
（2）由小人物芳香
工作场所也是河流和湖泊。有一个地方，河流和湖泊自然会有较少的争议，所以会有“小人物”秘密穿小鞋。例如，最常见的是在领导耳中吹“枕边界”，抓住了机会说出你的坏事。如果这个领导人很清楚，那么它不会对你产生很大影响。相反，领导人听了很多，错误地认为它会疏远你。这时，我们需要找一段时间告诉领导者。
（3）领导人认为你不值得信赖
要么你做坏事，领导者都不担心你；要么你的能力，领导者认为，你不值得信赖。这时，我们必须特别注意做任何事情，证明你信任的领导。
员工水平
对于许多自我感受的良好工作场所，特别是在工作场所，他们认为一切都能够做到一切，所以他们不愿意融入他们的工作中的团队。
但领导者认为，缺乏团队合作的员工可能会更快地发展，但这名员工缺乏持久性，很难发展更多，所以他们不必在他们身上做到这一点。这是来自管理层，领导者自然关注整个团队，而不是你的个人。
因此，如果您在工作场所，您必须了解整体重要性，您需要积极主动主动制作一块，融入团队。
其次，如何改善领导是我自己的信任？
工作场所冷暴力不仅可以打击员工工作的积极性，而且对公司产生负面影响。优秀的工作场所人员需要了解如何解决工作场所冷暴力，而不是默默宽容。儿子认为我们可以尝试以下内容：
1.积极沟通，缓解关系
作为下属，此时没有任何顾忌。如果您能主动与领导沟通，您可能会慢慢关闭“真理”。因为有时由于信息的不对称，它可能会产生某些误解。
我记得我跟着另一个同事，因为我没有提前沟通，结果导致了对客户的不满，各方认为这对另一方不负责任。但事实是，这位客户在中间改变了连接，因此只有及时的情况。所以，如果领导者是，你想要热情就越热情，现场就在现场。与此同时，您必须找到一个合适的机会，平静和慷慨和领导者，问他有什么评论，你如何改善。如果它滥用，您可以通过沟通来解决它。
2.了解领导的质量
如果通常的角色的领导，这是一个很大的学位，但它只对你的一些小行为不满意。因此，只要我们保持积极的沟通，就可以解决问题一般都很好。
另一方面，如果你的领导层通常是一个角色，那是一个小气，那么你应该更多地关注，如果你能为老板争取，那就更好了，如果你不能这样做，你应该这样做甚至离开它。
3.努力改善专业性
最终，员工希望在本公司，在本机中，最终，它必须是个人的专业能力。如果您可以在公司中做其他人，很难更换您的观点，然后只要您自己的行为不触及公司的规则和规定，公司的利益就没有损害，领导力将会不是因为一个或两个人。如果你不在乎，你不关心你。
