和自己关系好的同事要被辞退，自己应不应该在领导面前帮他说话？
1、你原先在领导干部心中中的份量，是务必要掂量掂量的！
假如自身原先在企业里就不为人知，专业能力、考试成绩、销售业绩这些一般般，与领导干部也非常少互动交流、沟通交流，领导干部都没有将自身放到多关键的部位。乃至对自身处在“无关紧要”的情况。说的不好听点，也有很有可能领导干部原本都不太对你有感觉！如果是那样，那最好是挑选闭上嘴为好。
帮助他人无可非议，但最先要确保自身不容易受到牵连，它是较大的前提条件。假如由于自身笨嘴笨舌的找领导干部基础理论，替朋友道歉，又或是替朋友伸张正义，很可能自身也栽进去了！
假如你都不准备在这个公司工作中了，那么就随意。假如你要想在这个公司里工作中，一定要分外谨慎！
自然，假如自身原先在领导干部心中中的影响力不较高，领导干部也十分注重。乃至领导干部针对你的观点、见解一直可以给与充足的高度重视，那也许能够帮你的朋友一把。
2、你这名朋友犯下的“工作问题”的特性与严重后果，也是务必要谨慎评定的哦！
仅仅说“工作问题要被辞退”，难以判断这名朋友工作问题犯的有多比较严重及其是啥特性的难题。社会道德层面出了难题？或是工作失职造成的公司损害？或是由于松懈、消沉造成的难题造成？没法了解这一“工作中”难题究竟是什么难题。更不可以判断此次扮演的难题是不是有挽留的空间。
有一些难题一旦出了，领导干部早已将此职工判了死罪。而有一些难题，领导干部很有可能一时发火要解雇某职工，但只需有些人从这当中说和再再加上被告方的积极主动勤奋、认错、确保性服务承诺这些，或是有非常大挽留空间的。
请小伙伴们一定要立在“难题特性、严重后果、范围”及其难题产生的缘故的视角开展综合性评定为好！
3、你这名朋友本人的主动性与解决困难的心态
有一些初入职场人很让老鬼无奈，她们在应对难题时期待获得他人的协助，期待他人可以在一些层面适用自身一把。又或是在应对自身的不正确、出错时，有些人可以帮她们聊聊天。
可是，他们自己总往后面缩！总惦记着自身不出来，让他人帮自身完全搞定了！
这类种类的初入职场人，老鬼觉得不值去帮！由于许多难题、分歧的处理，第三者只有做金属催化剂、润滑液、推动剂，而被告方必须在他人帮助的全过程中自身也迅速行动起来，取出应该有的心态来应对难题。
假如你碰到的是一个明白依靠第三方能量解决困难的人，那能够帮一把。假如另一方是一个没有骨骼的“饱汉”，那么就别帮了！扶不墙上的！你的责任感、道德观念通常会被摔的破碎！导致自身里外不是人。
4、你们领导干部的性情，及其领导干部在讲出解雇这人结果时的场所等要素
每一个领导干部的性子、品性是不一样的，每一个人针对脸面、自尊的对待规范也是不一样的。她们针对各种各样难题的严重后果评定也是有差别的。她们在公布解雇别人时，所属的场所、自然环境、所应用的语言表达、用语也是各有不同的！
因而，综合分析这名领导干部的性情特性、思维模式及其讲出解雇这人时当场的情景，是务必要做的一项工作中！离开对这种要素的判断，很可能会造成自身深陷扭转。
之上四点，一定要综合分析、评定才可以最后决策你是不是可以替这名朋友左右，能不能办这名与此同时争得机遇！
