《经营十二条实践》笔记4

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一袭可爱风1718
2022-07-28 · TA获得超过1.3万个赞
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第一条 明却事业的目的和意义。确立光明正大的,符合大义名分的崇高目的。

作者说,这一条在经营中所占的比重高达50%~80%。而我刚加入盛和塾时,就有老师告诉我,明确事业的目的和意义,其重要性在经营中占比高达90%,随着时间的推移,越来越意识到企业使命对于经营的重大意义。

在我看来,若是能每天思考,自己当下的行为,是否在为企业使命而努力时,企业使命,也就是事业的目的和意义,就已经上升到信念的层次了。

我们在去年,确立了事业的目的和意义:“ 实现全员物心幸福,让更多家庭安心享受甜品带来的幸福。”

这是我反复琢磨几个月题,同时和身边人反复沟通措辞后确立的。关于其具体解释及由使命延伸出的行为方向,我有在内部讲过,但我并不能保证每个伙伴都完全理解和认同,这一点,我日常琐事中能感受到。

其主要原因在我,我思考这个问题比较多,而仅仅是我自己想,是不够的。我需要在每周三的学习会上,反复和伙伴沟通,反复讲,并在日常工作中朝着这个方向去践行。企业使命必须全员共有,只有达成全员共识,且从口耳之资,上升到理念的层次,才能藉由使命生发强大的力量。这一点,在近半年,我已经能感受到,我内心已经在悄然发生变化。

一个好的事业目的和意义,需满足以下几点:

1,语言简单易懂。好解释,好传达。

2,可以向任何人展示。很显然,只有善的,为公的,才可以向任何人展示。为满足私心私欲的企业使命,无法示人。

3人人愿意接受。除了自己,身边的工作伙伴,顾客,甚至竞争对手也对之表示认同。

关于把事业的目的和意义上升到信念的高度,这一点有一个循序渐进的过程。但是我至少应该朝着“践行这个目的”的方向努力,哪怕一开始不够真诚,只要一点一点,一心一意的坚持下去,目的,意义就会逐渐渗入我的身心,或许起初我心口不一,但逐渐会自觉地为周围人的幸福思考和行动。

自问:实现全员物心幸福,让更多家庭安心享受甜品带来的幸福! 我今天为这个目的做了什么事呢?

事业的目的和意义,除了经营者自身,首先面对的,便是一起工作的伙伴。怎样的企业使命才能最大程度激发个人心力,为之努力呢?需满足以下六点。

1,薪水越高越好; 2,待遇稳定,生活安定; 3,公司人际关系简单;4,只要付出努力,就希望得到夸奖,获得加薪及晋升;5,在工作中感受成长的喜悦,自我实现;6,为社会做贡献,这将令人有难以形容的充实感。只有满足这6点的企业使命,才能和员工共有才能获得幸福,这便是确立光明正大,符合大义名分的崇高的目的。
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