肯德基好还是麦当劳好?
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肯德基和麦当劳都是美国的。
1、肯德基:
肯德基,是美国跨国连锁餐厅之一,也是世界第二大速食及最大炸鸡连锁企业,1952年由创始人哈兰·山德士创建,主要出售炸鸡、汉堡、薯条、盖饭、蛋挞、汽水等高热量快餐食品。
2、麦当劳:
麦当劳是全球大型跨国连锁餐厅,1955年创立于美国芝加哥,在世界上约拥有3万间分店。主要售卖汉堡包,以及薯条、炸鸡、汽水、冰品、沙拉、水果等快餐食品。
肯德基的经营理念:
肯德基崇尚团队精神及每一位员工的热忱参与,并致力于为员工提供完善的培训、福利保障和发展计划,使每位员工的潜力得到最充分的发挥。
正是由于这个原因,越来越多优秀的年轻伙伴慕名来到肯德基。作为世界上的连锁快餐企业之一,肯德基成功的秘诀之一是:永远向充满朝气、勇于挑战自己的年轻人敞开大门,并注重对员工的培训,鼓励员工和肯德基共同成长。
肯德基的成功,源自于全球将近九十万员工的齐心努力。在世界各地,肯德基永远将顾客的需求摆在第一位,使顾客在享受各种高品质餐饮的同时,也能感受到最亲切的一流服务和用餐环境。
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肯德基实力更强
1、从地域来说:
在中国来看:当然是肯德基做得更好一些,因为他针对中国的国情推出了很多新产品。
从国际上来说:麦当劳的实力更强一些,百胜旗下的所有产品,都没有麦当劳一个品牌赚得多。
在欧洲一些国家,肯德基在当地只有很少的几家店。有的人甚至都没听过什么是KFC?
2、个人认为: 麦当劳的 整个餐饮系统 绝对是先进的, KFC 还有不足的地方。
在中国KFC 比较遵循传统的中国人的口味 所以会比麦当劳 胜出很多。
在中国还是肯德基比较厉害,在国际市场上还是麦当劳厉害。
肯德基进入中国市场早于麦当劳,且规模也远超过麦当劳的规模,肯德基的餐厅总数是1500家,而麦当劳却只有700家.
一、 市场竞争态势分析
西式快餐是由国外引进的经营方式,麦当劳是国外汉堡代表的快餐连锁店,而肯德基由于在炸鸡方面独具特色,占有一定的市场。
二、 市场定位
A. 麦当劳的市场优势在于清洁(clean)、快速(fast)、品质(quality)、服务(service)、价值感(value)。
B.肯德基的市场优势为商品的独特口味。 在中国做适合中国消费的品种;如鸡肉卷、玉米汤、全家桶等
三、 行销定位策略
市场定位:
A.麦当劳:以年轻、活泼作诉求,希望提供一个轻快的用餐环境
B.肯德基:定位在“家庭成员的消费”,提供一家庭式温馨团圆的用餐气氛。
四、 行销组合策略
麦当劳:依消费者对消费价值感的知觉来感受价值,触以订价。
肯德基:参考竞争者所订的价格加以订价,目的在于市场竞争。
五企业代表人物
为连锁店之POP造型,例如麦当劳为麦当劳叔叔造型,肯德基为肯德基上校造型。其主要目的是借此增加企业对顾客的亲和力。
1、从地域来说:
在中国来看:当然是肯德基做得更好一些,因为他针对中国的国情推出了很多新产品。
从国际上来说:麦当劳的实力更强一些,百胜旗下的所有产品,都没有麦当劳一个品牌赚得多。
在欧洲一些国家,肯德基在当地只有很少的几家店。有的人甚至都没听过什么是KFC?
2、个人认为: 麦当劳的 整个餐饮系统 绝对是先进的, KFC 还有不足的地方。
在中国KFC 比较遵循传统的中国人的口味 所以会比麦当劳 胜出很多。
在中国还是肯德基比较厉害,在国际市场上还是麦当劳厉害。
肯德基进入中国市场早于麦当劳,且规模也远超过麦当劳的规模,肯德基的餐厅总数是1500家,而麦当劳却只有700家.
一、 市场竞争态势分析
西式快餐是由国外引进的经营方式,麦当劳是国外汉堡代表的快餐连锁店,而肯德基由于在炸鸡方面独具特色,占有一定的市场。
二、 市场定位
A. 麦当劳的市场优势在于清洁(clean)、快速(fast)、品质(quality)、服务(service)、价值感(value)。
B.肯德基的市场优势为商品的独特口味。 在中国做适合中国消费的品种;如鸡肉卷、玉米汤、全家桶等
三、 行销定位策略
市场定位:
A.麦当劳:以年轻、活泼作诉求,希望提供一个轻快的用餐环境
B.肯德基:定位在“家庭成员的消费”,提供一家庭式温馨团圆的用餐气氛。
四、 行销组合策略
麦当劳:依消费者对消费价值感的知觉来感受价值,触以订价。
肯德基:参考竞争者所订的价格加以订价,目的在于市场竞争。
五企业代表人物
为连锁店之POP造型,例如麦当劳为麦当劳叔叔造型,肯德基为肯德基上校造型。其主要目的是借此增加企业对顾客的亲和力。
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