Question

同事真的可以成为朋友吗

Answer 1

我认为同时当然可以成为真正的朋友了，不过同事已经涉及到个人利益相关，不能简单认为所有同事一定可以成为朋友。

首先要看什么样的工作关系，不同的工作关系的同事还是要分开情况来讨论。

如果是团队合作关系的同事，不仅要成为朋友，相互之间还可以走进彼此除了工作之外的生活当中。其实一个良好的团队同事的氛围以集体利益为重，相互配合，相互帮助，这样才能最大效果的发挥团队的作用和力量。相反，团队工作中的同事如果都斤斤计较，明争暗斗的相互排挤，不愿意把真心或者真正的想法拿出来一起分享，很可能损害到整个团队的利益。
如果是正常企业中的有利益冲突的同事，可以做朋友，有特别志同道合并且说话聊天很投机的同事当然可以成为真正的朋友。但是，同事成为朋友并不意味着可以无话不谈，尤其是在公司千万不能觉得你们两个关系好是朋友，就随便乱讲别人坏话或者吐槽公司和领导，在很多的个人利益冲突的前提下，这种朋友关系其实并不可靠。我们可以真诚待人，但是也不把自己的所有抱怨全盘托出
现在流行很多毒鸡汤，说同事之间没朋友。这就要要看你对朋友怎么定义。如果定义够包容、够宽泛，同事可以是朋友、同事必须是朋友。
什么是朋友？朋友就是认可我们价值的人，而不是说话很好听、握手很有力的人，那都是表象。不认可我们的价值，永远不跟我们做价值交换的人，不是真正的朋友！
对，价值交换，人际关系的本质是价值交换，无须讳言，讳言也没用，本质如此。
你公司HR如果不认可你的价值，你能通过简历筛选吗？你老板如果不认可你的价值，他会招你进部门吗？你的这些个同事，就是很认可你价值的人，已经具备了成为朋友的基础。
如果你因为HR可能在某些方面不尽如你意，因为老板跟你在工作中有冲突，因为同事之间有竞争关系，所以你认为他们绝不可能成为朋友，那你合该没朋友。而在职场没朋友的人，结局是悲惨的，中年危机就在不远处等着你。
你想往的那种两肋插刀的朋友，只在古龙小说里有。你自己都做不到，就不要苛求对方。而一起喝酒撸串、掏心掏肺的那种温暖的友情，很虚幻。如果职业发展得不好，彼此开口借钱，友情瞬间破碎。
彼此不认可对方的价值，彼此不能为对方创造价值，就缺乏长久友情的基础。
如果你能把上司、同事、HR处成朋友，你的职业人生会顺利很多。他们可以是最认可你价值的人、最愿意跟你做实质有效的价值交换的人，能让你升职加薪、甚至可能改变你的命运。
你只要有价值，他们能第一时间发现。而你的价值，首先是增加你上司的价值。但凡稍稍靠谱点的上司，通常也会回馈你更多的价值。
你只要有价值，工作勤奋、成效卓越，你的同事会一直惦记着你的“价值”，他改天创业或提拔了，组团队时会想到你，因为他想“利用”你的价值。能被人“利用”是很幸福的事，只要价格合理，欢迎“利用”。
对我们职业价值的认可，就是人世间最宝贵、最值钱的情谊！那样的人，俗称“贵人”！有贵人相助，才能飞得更高。
你不能以相处是否舒服愉快来定义朋友，很多时候同事之间相处未必很舒服，彼此都感到有压力。工作嘛，又不是看脱口秀，哪能成天轻松愉悦。重点就在于认可我们的价值、有价值交换，否则忍着不舒服、彼此耗着，这是有受虐倾向吗？
你不能以业余时间联系是否频密来定义朋友。没有价值交换的频密联系，意义不大，疑似无效社交。
有人会反驳：“你说同事可以是朋友，离职后你们还保持联系吗”？未必要失联、互删、拉黑，但彼此已经少有价值交换了，让关系缓缓地淡下去，不也很正常吗？靠谱的朋友就是这样的。反之，一个N年前的旧同事过于频繁地找你谈人生、喝酒撸串，也有点不合适吧？
如果你不幸在公司里没有认可你价值的上司、同事，你恐怕很快就得跳槽了。你还是得好好写份简历，到求职网站上去寻觅认可你价值的准同事。然后，努力为新上司创造价值，跟新上司交换价值，成为朋友。否则，你后面的路会越走越难。
千里难寻是朋友，朋友多了路好走——不要怀疑古人的话。

Answer 2

同事能不能成为朋友？关键是你如何界定“朋友”这个概念。如果指的是泛泛之交，那么手机通讯录里的人都可能成为朋友。但是，如果想做关系亲密的朋友，需要开放自己的私密空间，那么就会有很多人心存戒备，担心对方会利用自己的劣势取得竞争优势。

　　社会心理学中的相近理论认为，人们在空间或心理上的接近会使情感上产生亲近感。经常合作的同事，有更多的机会进行工作、生活、思想上的沟通和交流，而且合作的时间越久，交往的次数越多，相互之间的情感也会越来越强烈。同事由接触到相识、相知、相亲近，他们之间的交往和感情由浅入深，成为朋友是一个自然而然的过程。

　　当然，并不是说所有同事都可以成为朋友。这与一个人的个性成熟度有关。如果一个人比较成熟，能够把工作和生活界定得很清楚，保持同事之间适当的距离，可能会容易与同事成为朋友；反之，如果一个人对同事过于亲密或过于防备，都很难成为真正的朋友。另外，同事关系也与工作的内容有关。有的单位强调协作，有的单位强调竞争。在强调协作的单位，分工比较明确，成果能够共享，容易形成融洽的环境；反之，如果单位强调竞争，非此即彼，那么工作内容本身就是同事成为朋友的障碍。

　　能够做朋友的同事，往往是那些志趣相投、兴趣相近、观点相似、背景相同且没有严重利益冲突的同事。正是有了诸多的相似之处，彼此之间才能谈得来、渴望交往，才会相互关心、相互帮助，在真诚的合作和友好的竞争中共同发展。

　　同事成为朋友后，会给个人和工作带来许多益处。比如，更有利于满足他们建立友好亲近的人际关系的情感需要，在苦恼的时候有人倾诉，获得理解和心理上的支持。同事交往中的满足感，还可以使他们更加热爱自己的工作，促进彼此在工作上的支持和理解，在相互帮助中出色地完成各自的任务。也正因为这一点，单位领导大都努力给大家营造一个轻松、愉快的工作气氛，希望员工成为好同事、好朋友，以便更积极、主动、高效地工作。

　　但是，同事成为朋友后也容易出现一些问题。比如，已经成为朋友的同事往往比过去相互交往更多，沟通和交流更加深入，对彼此的期望也不知不觉变得更高。正因为这种相互了解和高期望，他们变得敏感而多疑了，容易因一点小事情、小利益而大失所望，甚至反目成仇。

　　越是好的同事和朋友关系有时也越容易变得非常脆弱，使他们容易受到更深的伤害。从工作上看，同事虽然成了朋友，但他们仍然在一起工作，在合作中竞争，很难避免利益上的冲突，所谓同行是冤家。在大的利益冲突面前，同事朋友之间的友情、感情有时会成为其冲突的放大器，迅速使矛盾激化。

　　同事成为朋友后出现的这些问题，往往持续时间较长，对人和工作的消极影响也非常大，不可不认真对待。成为朋友的同事之间的冲突和矛盾的解决方法主要有：

　　第一，问题出现后，不回避、不敷衍，及时进行沟通和处理。首先仔细进行自我检查，从自身上找原因，再从其他方面进行分析，只有找到问题产生的真正原因，才能对症下药，及时化解矛盾。

　　第二，以事实为依据，正确处理工作中的人与事的关系。要把工作和私人感情分开，工作上的问题要客观处理，私人感情上的问题要理智对待。

　　第三，正确认识与处理合作与竞争之间的关系。工作中的合作是必须的、竞争也是合理的，同事共同工作的重要保证之一是工作上真诚的合作、理性的竞争。

　　第四，彼此尊重，背后不说长道短，在相互支持、帮助的基础上共同发展和进步。

　　总之，同事讲求的是利益，朋友看重的是情谊。同事与朋友之间的关系，其实就是工作和感情之间的关系。人们应该在工作上讲原则，客观地处理同事之间的利益关系，在感情上要真诚，理智地把握同事之间的朋友之情。

Answer 3

在职场当中，同事之间就是工作关系，但是也可以成为朋友。……自己会不会把同事当成朋友，需要根据彼此之间的感情状态、彼此之间的交往程度，以及彼此之间的交往意愿这三个方面来进行分析。
1，根据彼此之间的感情状态来判定是否可以做朋友。
同事之间的感情是比较淡的，而朋友之间的感情要深厚得多。……因此，我们可以从同事之间的感情状态来判定彼此之间是否可以成为朋友……如果两个人感情莫逆，就可以成为朋友。而如果两个人之间感情状态很一般，那就无法成为朋友了。
2，根据同事之间的交往程度来分析是否可以做朋友。
同事之间的交往仅仅局限于工作本身。而朋友之间的交往则要亲密的多……因此，是否可以将同事当做朋友，需要从彼此之间的交往程度来分析……如果两个人之间来往不多，那就只能做同事。……而如果两个人之间交往密切，关系亲密，彼此之间就可以建立友谊，成为朋友。
3，根据两个人之间的交往意愿来确定同事之间是否能够成为朋友。
两个人之间能够相处到何种程度，成为什么样的关系，需要从两个人之间的交往意愿来进行确定。……如果两个人之间缺乏共同语言，没有进一步交往的意愿，那就无法成为朋友，而只能做同事。……而如果两个人之间互相欣赏，希望与对方交朋友，那么他们之间就可以成为朋友，从此开始亲密交往。……这就是判断同事之间能否成为朋友的重要因素。

Answer 4

同事之间是可以发展为朋友的但是必须是没有利益关系的没有利益冲突的这样的同事才能成为好朋友。