中国企业在成长和发展过程中面临的人力资源管理瓶颈有哪些
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企业发展在不同阶段,存在不同层面的人力资源管理问题。简述如下:
企业在初创阶段,人力资源方面主要面临的是核心人员的招募、团队磨合,共同打磨产品和业务的问题,主要瓶颈是关键人才的招聘。
企业进入发展阶段,人力资源方面主要面临的是团队规模的扩大、组织随业务变化的调整、团队管理能力的提升问题,主要瓶颈是岗位人才的评估、发展,量才使用,业务和技术岗位的招聘问题。
企业进入成熟阶段,人力资源主要面临的问题是企业的文化建设、团队干部的培养和发展,组织能力的提升、员工激励与考核等问题,主要瓶颈是骨干人才的培养和发展、组织战略和组织变革。
企业在衰退或形成多元化发展的阶段,人力资源主要面临的问题是团队的转型更新、高层管理能力的更新,劳动法律事务的应对等问题,主要瓶颈是组织的变革能力。
上面所述,是企业在人力资源管理方面的一些通常问题。但每个企业都是独特的,当前面临的现状问题和瓶颈需要根据企业的情况进行诊断才能分析。
企业在初创阶段,人力资源方面主要面临的是核心人员的招募、团队磨合,共同打磨产品和业务的问题,主要瓶颈是关键人才的招聘。
企业进入发展阶段,人力资源方面主要面临的是团队规模的扩大、组织随业务变化的调整、团队管理能力的提升问题,主要瓶颈是岗位人才的评估、发展,量才使用,业务和技术岗位的招聘问题。
企业进入成熟阶段,人力资源主要面临的问题是企业的文化建设、团队干部的培养和发展,组织能力的提升、员工激励与考核等问题,主要瓶颈是骨干人才的培养和发展、组织战略和组织变革。
企业在衰退或形成多元化发展的阶段,人力资源主要面临的问题是团队的转型更新、高层管理能力的更新,劳动法律事务的应对等问题,主要瓶颈是组织的变革能力。
上面所述,是企业在人力资源管理方面的一些通常问题。但每个企业都是独特的,当前面临的现状问题和瓶颈需要根据企业的情况进行诊断才能分析。
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