哪个管理激励理论对工业企业最有效?说明理由

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哈哈Hlct
2023-04-30 · 贡献了超过112个回答
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关于哪个管理激励理论对工业企业最有效这个问题,学者们的观点不一,因为具体情况因时而异、因地制宜。在工业企业中,常用的激励理论有马斯洛的需求层次理论、赫茨伯格和麦戈雷尔的双因素理论、弗雷德里克·赖特和罗斯-汤达的期望理论等。

其中,马斯洛的需求层次理论认为人类有五种需求层次:生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求和自我实现需求。企业领导者可以通过提供符合员工需要的奖励或福利来满足员工对不同级别需求的追求,从而提高员工的激情和效率。

赫茨伯格和麦戈雷尔的双因素理论则认为,工作条件分为基本因素和激励因素两种。基本因素是指保障员工在工作中得到必要的支持和保护,如薪资、福利待遇、职位稳定性等。而激励因素则是指更深入的动机,如成就感、自我发展机会等。企业领导者可以通过提供更好的工作环境和发展机会来激励员工,从而提高员工的工作热情。

期望理论则认为,员工会在期望值高的情况下表现更优秀。因此,企业领导者需要激励员工追求更高晋升机会、薪酬待遇等,同时提供相关培训和支持帮助员工实现自身目标。

总体来说,在不同的情况下,以上三种管理激励理论都可能发挥不同程度的作用。因此,在选取一种激励理论时需要根据具体情况做出判断,并采取相应的策略措施。
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寒露轩8R
2023-04-30 · 超过58用户采纳过TA的回答
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马斯洛的需求层次理论认为,人类的需求可以分为生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求和自我实现需求五个层次。在工业企业中,员工的需求层次也是多层次的,包括物质需求、安全需求、社交需求、尊重需求和自我实现需求。通过满足员工不同层次的需求,可以激发员工的积极性和创造力,提高工作效率和企业绩效。
马斯洛的需求层次理论是管理学中的重要理论之一,被广泛应用于企业管理、人力资源管理等领域。在实践中,企业管理者可以通过提供良好的工作条件、提供培训和晋升机会、提供有竞争力的薪酬和福利待遇等手段,满足员工不同层次的需求,从而提高员工的工作积极性和企业的绩效。
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含瑾颖i
2023-04-30 · 贡献了超过200个回答
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管理学中有许多的激励理论,但对于工业企业来说,马斯洛的需求层次理论可能是最有效的一种。因为工业企业的员工往往需要更多的物质保障和安全感,即生理和安全需求。当这些基本需求得到满足后,员工才会关注更高层次需求,如社交、尊重和自我实现。因此,管理者应该注重为员工提供良好的工作环境、安全保障、稳定的收入和福利待遇。同时,他们也应该给予员工足够的培训和晋升机会,以帮助员工实现自我价值,激发员工的自我实现需求。这样员工才能更好地发挥自己的潜力,提高生产力和企业效益。
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是否可以通过异地旅游来化解研究生时光不足的问题回答
1 可以部分化解。

2 异地旅游可能会增加时间压力,因为需要提前安排行程、购买机票、学习目的地的信息等等,这些都需要消耗时间。
但是,异地旅游也可以让人放松身心,解压缩,从而提高效率。
如果能够合理安排时间,把旅游作为一种有效的休闲方式,就能够帮助化解时间不足的问题。

3 此外,可以从其他方面入手,比如合理规划时间、调整生活习惯、提高学习效率等等,这些都能够帮助研究生更好地利用时间。
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