如何落实双四一制度
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双四一制度是指“四个一”安全管理制度和“双五三”质量管理制度。
“四个一”安全管理制度是指:
1. 每周一次安全分析会,由公司领导主持,听取各部门下周安全生产工作安排,分析查找安全隐患,制定相应防范措施,确保安全生产。
2. 每周一次安全培训,由公司领导主持,对全体员工进行安全知识培训,提高员工安全意识,防范事故发生。
3. 每周一次安全检查,由公司领导主持,对各部门安全生产情况进行全面检查,及时发现和消除安全隐患。
4. 每周一次安全考核,由公司领导主持,对各部门安全生产工作进行考核,督促各部门落实安全生产责任。
“双五三”质量管理制度是指:
1. 五个坚持:坚持质量第一,坚持预防为主,坚持过程控制,坚持质量否决,坚持质量问责。
2. 三个重点:重点部位、重点环节、重点岗位。
3. 三个关键:关键人员、关键设备、关键环节。
4. 三个确保:确保生产过程受控,确保产品质量合格,确保安全生产。
5. 三个不放过:原因未查明不放过,责任未落实不放过,整改措施未落实不放过。
6. 三个必须:必须建立质量管理体系,必须进行质量策划,必须进行质量检验。
7. 三个到位:培训教育到位,过程控制到位,考核奖惩到位。
8. 三个提高:提高员工质量意识,提高员工技能水平,提高员工责任心。
以上是“双四一”安全管理制度和“双五三”质量管理制度的主要内容,希望能帮助到您。
“四个一”安全管理制度是指:
1. 每周一次安全分析会,由公司领导主持,听取各部门下周安全生产工作安排,分析查找安全隐患,制定相应防范措施,确保安全生产。
2. 每周一次安全培训,由公司领导主持,对全体员工进行安全知识培训,提高员工安全意识,防范事故发生。
3. 每周一次安全检查,由公司领导主持,对各部门安全生产情况进行全面检查,及时发现和消除安全隐患。
4. 每周一次安全考核,由公司领导主持,对各部门安全生产工作进行考核,督促各部门落实安全生产责任。
“双五三”质量管理制度是指:
1. 五个坚持:坚持质量第一,坚持预防为主,坚持过程控制,坚持质量否决,坚持质量问责。
2. 三个重点:重点部位、重点环节、重点岗位。
3. 三个关键:关键人员、关键设备、关键环节。
4. 三个确保:确保生产过程受控,确保产品质量合格,确保安全生产。
5. 三个不放过:原因未查明不放过,责任未落实不放过,整改措施未落实不放过。
6. 三个必须:必须建立质量管理体系,必须进行质量策划,必须进行质量检验。
7. 三个到位:培训教育到位,过程控制到位,考核奖惩到位。
8. 三个提高:提高员工质量意识,提高员工技能水平,提高员工责任心。
以上是“双四一”安全管理制度和“双五三”质量管理制度的主要内容,希望能帮助到您。
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