7个回答
2019-11-21 · 营销、品牌策划的干货分享
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创业计划书是将有关创业的想法,借由白纸黑字最后落实的载体。在构思或者介绍一个创业的时候,可以遵循以下格式:
●创业的种类:包括创办事业的名称、事业组织形态、创业的项目或主要产品名称等,这是创业最基本的内容。
●资金规划:资金即指创业的基金来源,应包括个人与他人出资金额比例 、银行贷款等,这会影响整个事业的股份与红利分配多寡。另外,整个创业计划的资金总额的分配比例,也应该清清楚楚的记载,如果你是希望以创业计划书来申请贷款,应同时说明贷款的具体用途。
●阶段目标:阶段目标是指创业后的短期目标、中期目标与长期目标,主要是让创业者明了自己事业发展的可能性与各个阶段的目标。
●财务预估:详述预估的收入与预估的支出,甚至应该列述事业成立后前三年或前五年内,每一年预估的营业收入与支出费用的明细表,这些预估数字的主要目的,是让创业者确实计算利润,并明了何时能达到收支平衡。
●营销策略:行销策略包括,了解服务市场或产品市场在哪里?销售方式及竞争条件在哪里?主要目的是找出目标市场的定位。
●可能风险评估:这一项目指的是在创业过程中,创业者可能遭受的挫折 ,例如:景气变动、竞争对手太强、客源流失等等,这些风险对创业者而言,甚至会导致创业失败,因此,可能风险评估是创业计划书中不可缺少的一项。
●其他:包括创业的动机、股东名册、预定员工人数、企业组织、管理制度以及未来展望等。
●创业的种类:包括创办事业的名称、事业组织形态、创业的项目或主要产品名称等,这是创业最基本的内容。
●资金规划:资金即指创业的基金来源,应包括个人与他人出资金额比例 、银行贷款等,这会影响整个事业的股份与红利分配多寡。另外,整个创业计划的资金总额的分配比例,也应该清清楚楚的记载,如果你是希望以创业计划书来申请贷款,应同时说明贷款的具体用途。
●阶段目标:阶段目标是指创业后的短期目标、中期目标与长期目标,主要是让创业者明了自己事业发展的可能性与各个阶段的目标。
●财务预估:详述预估的收入与预估的支出,甚至应该列述事业成立后前三年或前五年内,每一年预估的营业收入与支出费用的明细表,这些预估数字的主要目的,是让创业者确实计算利润,并明了何时能达到收支平衡。
●营销策略:行销策略包括,了解服务市场或产品市场在哪里?销售方式及竞争条件在哪里?主要目的是找出目标市场的定位。
●可能风险评估:这一项目指的是在创业过程中,创业者可能遭受的挫折 ,例如:景气变动、竞争对手太强、客源流失等等,这些风险对创业者而言,甚至会导致创业失败,因此,可能风险评估是创业计划书中不可缺少的一项。
●其他:包括创业的动机、股东名册、预定员工人数、企业组织、管理制度以及未来展望等。
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推荐一个例子,非常的经典,作者是零点校园网的站长,看看他们是怎么规划创业的。
撰写创业计划书大纲结构。通过大纲,将计划书要写的内容进行规划。
创业团队(或企业)介绍。有哪些核心成员,创业是为了干什么等等。
团队的业务分析。主营业务有哪些,都是怎么运作的。
市场分析。主营业务在校园市场的前景,该项业务在校园内的竞争对手等等。
营销以及战略。项目该如何进行推广,有哪些营销手段,后期的运营、发展战略等。
团队管理制度。将团队的组织结构,各部门职责,团队如何管理等讲清楚。
财务分析。项目启动需要的预算,后期运作的成本投入,预期收益,利润分配等等。
长期战略。项目如何延续,项目如何走向社会,未来的发展空间等。
项目展示。根据目前或预期的状况,对项目进行展示。
本回答被提问者采纳
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每个学校的要求都不一样,你把要求发我看下
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引用cn#kfQGpkkGLa的回答:
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