人力资源管理师的考题(四)

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2023-01-18 · TA获得超过604个赞
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一、单项选择题(67~100题)
67、岗位分析为企业员工的考核,晋升提供了( )
(A)基础
(B)必要条件
(C)依据
(D)前提
(E)步骤

68、企业定员的原则有( )
(A) 1个
(B)2个
(C)3个
(D)4个
(E)5个

69、人力资源需求预测方法中的集体预测方也称( )
(A) 回归分析方法
(B) 劳动定额法
(C) 转换比率法
(D) 德尔菲预测技术
(E) 计算机模拟法

70、解决企业人力资源过剩的常用方法有( )
(A) 3种
(B)4种
(C)5种
(D)6种
(E)7种

71、管理制度是对企业管理各基本方面规定( )
(A) 宪法
(B)活动框架
(C)技术规范
(D)业务规范
(E)行为规范

72、制度化管理的( )在于以科学确定的制度规范为组织协作行为的基本约束机制。
(A) 内容
(B)方法
(C)手段
(D)实质
(E)形式

73、“分头预算,总体控制,个案执行”是人力资源管理费用预算与执行的( )
(A) 指导思想
(B)原则
(C)方法
(D)宗旨
(E)目的

74、人员配置分析涉及人与事的关系,人自身的状况等要素,形成方面的配置内容。
(A) 2个
(B)3个
(C)4个
(D)5个
(E)6个

75、绩效考核是指将员工的( )做一比较,而通过工作分析可以确定绩效考核的标准。
(A) 实际绩效与组织的期望
(B) 个人成绩与群众测评
(C) 群众测评与组织的期望
(D) 实际绩效群众侧评、组织期望
(E) 实际绩效与领导遗志。

76、企业招聘工作说明书一般包括( )方面的内容
(A) 3个
(B)5个
(C)7个
(D)8个
(E)9个

77、企业招聘工作说明书的编写要求是( )
(A) 清晰
(B)具体
(C)简短
(D)具体、简短
(E)清晰、具体、简短

78、在描述一个岗位的职责时,应该选取主要的职责进行描述,一般不超过( )不要试图究尽所有的职责。
(A)6次
(B)6—8项
(C)8项
(D)9项
(E)10项

79、在招聘员工时,( )是一项重要的考虑因素。
(A) 学历
(B)工作经历
(C)个人特点
(D)身高
(E)貌像

80、认知能力主要指一个( )问题的能力。
(A) 分析和思考
(B)认识
(C)分析
(D)思考
(E)综合

81、企业招聘人员常用的方法是( )
(A) 笔试
(B) 面试
(C) 情境模拟
(D) 心理测试
(E) 笔试、面试、情境模拟和心理测试。

82、我国《劳动法》第15条规定:“禁止用人单位招用来满( )周岁的未成年人。
(A)15
(B)16
(C)17
(D)18
(E)19

83、一般员工提出辞职时,组织应该( )
(A) 报告上级除名胜
(B) 为员工解决困难把他争取回来
(C) 深恶痛绝
(D) 冷眼相看
(E) 不管不问

84、企业培训的成功有赖于培训( )的指导与规范。
(A) 制度
(B)内容
(C)计划
(D)措施
(E)目的

85、根据组织需要及员工绩效与能力确定培训对象的总原则是( )
(A) 当其需
(B) 当其时
(C) 当其利
(D) 当其位
(E) 当其需,当其时,当其位、当其愿

86、在企业培训中( )是最基本的培训方法。
(A) 讲授法
(B)专题讲座法
(C)研讨法
(D)参观法
(E)实验法

87、制定培训规划是一个复杂的过程,一般将它分为( )大步骤
(A)5
(B)6
(C)7
(D)8
(E)9

88、绩效管理的对象是组织的( )
(A) 一般人员
(B) 领导成员
(C) 全体成员
(D) 特定人员
(E) 个别成员

89、在选择确定具体的绩效考评方法时,应当充分考虑( )重要因素
(A) 2个
(B)3个
(C)4个
(D)5个
(E)6个

90、在绩效管理的总结阶段,绩效诊断的主要内容有( )方面。
(A)3 个
(B)4个
(C)5个
(D)6个
(E)7个

91、应用开发阶段是绩效管理的终点,又是一个新的绩效管理工作循环的( )
(A) 始点
(B)中点
(C)终点
(D)总结
(E)都不是
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